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Martin Meissner
QS-Management | Managementtraining & -beratung

QS-Management | Managementtraining & -beratung

Dipl.-Ing. Martin Meissner
Fuchsweg 25
14548 Schwielowsee

Ansprechpartner:
Martin Meissner
 
 
   
Kurzprofil
> Org.- Entwicklung > FK-Training > Projektmanagement > Moderation v. Workshops > Kommunikation
   
Kontakt
Fon: 03327 66 86 88
Mobil: 0173 2147835
Fax: 03327 66 88 42


AKTIVITÄTEN    
     
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Präsentation ist Leidenschaft...
Menschen erkennen und richtig behandeln
Moderierte Lösungsfindung – Der Weg zu tragfähigen Lösungen bei komplexen Aufgabenstellungen
 
Meine Angebote:
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PR-Berater
     
   
     

       
 

Leistungsprofil

 

Berating - Training - Coaching

Mitarbeiterführung > Führen mit Zielen und Motivation > Individuelle Leistungspotentiale mobilisieren > Zielführende Kommunikation > Meetings effizient führen > Coaching als wirksames Führungsinstrument Management > Entscheidungsprozesse optimieren > Veränderungsprozesse initiieren und steuern > Unternehmenskultur entwickeln und etablieren > Organisationsentwicklung Projektmanagement > Projektvorbereitung > Projektorganisationsentwicklung > Umsetzungsbegleitung > Implementierung in die Praxis > Seminare und Workshops Kommunikation > Ergebnisorientierte Verhandlungsführung > Konfliktmanagement > Telefontraining Präsenationen > Entwicklung von wirkungsvollen Präsentationen > Personliches Training > Messetraining Eigenorganisation > Zeit- und Aufgabenmanagement > Stress- und Konfliktbewältigung

Steckbrief

 
Martin Meissner
Dipl. Ingenieur

Schwerpunkte
> Unternehmensentwicklung
> Führungskräftetraining
> Projektmanagement
> Kommunikationstraining


Gisela Dengler
Dipl. Psychologin

Schwerpunkte
> Persönlichkeitsentwicklung
> Kommunikationstraining
> Moderation
> Train the Trainer
> Führungskräftetraining


Andreas Leipelt
Dipl. Komm.-Wissenschaftler

Schwerpunkte
> Teamentwicklung
> Organisationsberatung
> Kommunikationstraining
> Moderation


Markus Eulenkamp
Dipl. Komm.-Wissenschaftler

Schwerpunkte
> Mitarbeiterführung
> Verhandlungsführung
> Veränderungsprozesse
> Kommunikationstraining

Referenzen

 
Gern auf Anfrage!

Seminar-Beispiele

 

Mitarbeiterführung

  • Basisseminar Führungskräftetraining
  • Aufbauseminar Führungskräftetraining
  • Ma. Fördern und entwickeln
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Intensiv-Workshop „Schwierige Führungssituationen bewältigen“
  • Sicher Führen in Veränderungsprozessen
  • Intensiv-Workshop „ Effektive Moderation von Entscheidungsprozessen“ 
  • Schwierige Ma.-Gespräche konstruktiv führen
  • Die Kunst der Motivation
  • Veränderungsprozesse initiieren und begleiten (Changemanagement)

  Kommunikation

  • Konflikte erkennen und als Chance nutzen
  • Professionell verhandeln
  • Alles zu Verhandlung und Argumentaion
  • Leitung  von Besprechungen und Diskussionen 
  • Moderation von Lösungsfindungen
  • Wirkungsvoll Präsentieren   

 Projektmanagement

  • Ziele richtig formulieren
  • Projekte richtig aufsetzen
  • Rollen im Projekt
  • Menschen im Projekt (Projektkultur: Teamarbeit, Kommunikation, Motivationen, Einstellungen, Konflikte)
  • Projektumwelten (Richtige Einschätzung und zielführender Umgang)
  • Risikostrukturen des Projekts - Frühwarnsysteme im Projekt
  • Projektmarketing
  • Strukturierung und Koordinierung von Projektabläufen
  • Arbeitspakete und Meilensteine
  • Praxistransfer sichern

In Fallstudien planen die Teilnehmer - unter Anleitung - Projekte aus ihrer beruflichen Praxis. Sie reflektieren das Gelernte und setzen die Erkenntnisse sofort um. Zum optimalen Wissenstransfer werden die jeweiligen Arbeitsschritte präsentiert und im Plenum diskutiert. Im Ergebnis des Seminars kennen die Teilnehmer Strukturen und Methoden des Projektmanagements nach IPMA und können anhand ihrer erarbeiteten Leitfäden diese Erkenntnisse sofort in ihren Praxisprojekten anwenden.

 


Was können Sie bei uns erwarten?

 
Wofür stehen wir

> Hohes fachliches und persönliches Niveau
> Aus der Praxis für die Praxis
> Detaillierte Bedarfsanalyse
> Individuelle Konzepte
> Teilnehmerorientierte Trainings
> Spaß als Motivationsfaktor
> Erfolgssicherung durch Coaching


Unsere Überzeugung

Wir sind überzeugt, dass die Kommunikation, der Service zum Kunden sowie die Motivation der Mitarbeiter die maßgeblichen Erfolgsfaktoren von Unternehmen und Verwaltungen sind.


Unser Ziel

Wir möchten Menschen in ihren persönlichen, kommunikativen und methodischen Kompetenzen stärken.
Wir möchten Menschen motivieren, ihre Stärken im Sinne des Unternehmens einzusetzen.


Unser Qualitätsanspruch

Der nachhaltige Erfolg unserer Kunden ist das untrügerische Maß für die Qualität unserer Arbeit.

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Professionelles Führen
  
   
Schwerpunkt   Projektmanagement
  ProjektLeitung, die Königsdisziplin der Mitarbeiterführung
   
Schwerpunkt   Change-Management
  
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  Die 3 Rollen des Chefs
  Führen, motivieren, Ziele erreichen
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Präsentationstechnik
  Aufbau und Vortrag: Ziel- und nutzenorientiert
  Souveräne Präsentation mit überzeugender Diskussionsleitung
  persönlicher Stil: Körpersprache/ Rhetorik/Glaubwürdigkeit
   
Schwerpunkt   Moderation
  Besprechungen effizient leiten
  Besprechungsmanagement und Moderation
   

Verkaufstraining - Vetriebstraining

Schwerpunkt   Erfolgreich verkaufen
  Konzeptionelles & Strategisches Marketing
  Kunden-Nutzen-Argumentation, Alleinstellungsmerkmale
   

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  
   
Schwerpunkt   Bewerbungstraining
  
   
   
   
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