Dipl. Kaufmann Anke Loose
Wildbader Str. 1
76228 Karlsruhe
Ansprechpartner:
Anke
Loose
Kurzprofil Konzeption und Begleitung von Transformatsprozessen, Führungskräfteentwicklung Training und Coaching von Führungskräften und Teams, Teamentwicklung
Es ist mir ein Herzensanliegen, Menschen und Unternehmen ins Wachstum zu bringen bzw. sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Hierbei vertraue ich auf die Ressourcen, die der Einzelne, das Team und das Unternehmen bereits haben und verstehe meine Aufgabe darin, zu ermöglichen, dass diese Ressourcen im Interesse und zum Nutzen des Unternehmens besser genutzt werden können. Schwerpunkte meiner Tätigkeit – Training und Coaching von Führungskräften – Begleitung von Trennungsprozessen in Unternehmen – Teamcoaching und Teamentwicklung – Konzeption und Begleitung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen – Optimierung von Geschäftsprozessen mit den betroffenen Mitarbeitern – Ausbildung und Coaching von Change Agents – Training in • Soziale Kompetenz und Kommunikation • Konfliktmanagement • Führungsmethoden, Mitarbeiterführung • Persönlichkeitsentwicklung • Effiziente Teamarbeit • Trennungsgespräche führen und verarbeiten
Erfahrungen
Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Hamburg
3 Jahre Erfahrung im Produktmanagement der Lebensmittelindustrie
9 Jahre Konzeption und weltweite Begleitung des tiefgreifenden ganzheitlichen Veränderungsprozesses "Total Customer Care" der Schott Gruppe
3 Jahre selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach
Ausbildungen
Dipl.-Kaufmann (Universität Hamburg) Ausbildung in Gestalttherapie (3 Jahre) und diverse psychotherapeutische Fortbildungen, Ausbildung zum EFQM-Assessor, Systemische Aus- und Weiterbildung in lernprozessorientierter Arbeit mit einzelnen, Gruppen und Organisationen beim CoreDynamik Institut in Waldkirch (3 Jahre), Systemisch-lösungsorientierte Coaching-Ausbildung bei BTS Mannheim (1 Jahr), Ausbildung in Transaktionsanalyse (3 Jahre)
Sprachen
Englisch und Französisch fließend,
Grundkenntnisse in Italienisch
situativ führen - Führung lernen Nur motivierte MitarbeiterInnen bringen Höchstleistungen! sich und andere führen Soziale Kompetenzfaktoren Trennungsgespräche führen Kreative Methoden für mehr Führungseffizienz
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Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
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