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Beschreibung |
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Sie wollen, dass Ihr Führungsnachwuchs Sie aktiv bei der Entwicklung Ihres Unternehmens oder Bereichs unterstützt? Sie haben Ziele und wollen Ihr Team mit auf den Weg der Veränderung nehmen? In diesem Seminar erkennen die Führungskräfte die Anforderungen, Chancen und Risiken und erlernen die Methoden, um Ihre neue Position erfolgreich zu gestalten. Das Seminar dient zudem der Teamfindung und der Ideenentwicklung in Ihrem Führungsteam. Â
Mögliche Inhalte:
Die Bestandsaufnahme: Welcher Handlungsbedarf besteht? Eine Vorgehensweise: Wie Sie als mit einem konsequenten und durchdachten Veränderungsmanagement und einem konkreten Fahrplan Ihre Ziele erreichen, sich bei Ihren Mitarbeitern etablieren und das Team hinter sich bekommen. Das Handwerkszeug der Führungskraft: Führungsgrundsätze, -aufgaben und -instrumente Schlüsselqualifikationen: Was brauchen Sie? Worauf es beim Einstieg ankommt: erste Handlungen im neuen Job, Umgang mit Chef, Mitarbeitern und Kollegen, Kommunikationswege, Orientierung geben, Konfliktmanagement, die Bedeutung von Kontakten Die kritischen Erfolgsfaktoren kennen und beherrschen: Zeit- und Selbstmanagement, Prioritäten setzen, erfolgreich entscheiden, richtig delegieren Wie Sie Ihre Ziele finden, formulieren, erreichen und die Risiken managenÂ
Die genauen Seminarziele, -inhalte und Rahmenbedingungen können Sie bei einer Anfrage entsprechend Ihrer individuellen Rahmenbedingungen mit uns abstimmen. |
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