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Zielgrupppe: FFK Industrie-, Handel- und Dienstleistung, Logistik, Organisation, Unternehmensentwicklung, Supply Chain Manager/innen, Controller/innen, Einkäufer/innen, Disponent/innen.
Inhalte:
- Prozesskostenrechnung in der Supply Chain
- Auswahl und Definition von Kennzahlen
- Richtige Schlußfolgerungen aus Kennzahlen ziehen und umsetzen
- Grundlagen und Vorgehensweise Benchmarking
- Fluss- und Beschaffungskostenrechnung
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