Eine optimierte IT-Organisation wird heute vielfach als notwendig propagiert. Trotz enormer Potentiale in Bezug auf Effizienzsteigerung und Kostensenkung wird sie jedoch, besonders in mittelständischen Firmen, oft wenig gelebt. In sechs Jahren Berufserfahrung als IT-Consultant mit Schwerpunkt Prozessmanagement und in drei Jahren Tätigkeit als IT-Abteilungsleiter konnte ich viele Erfahrungen sammeln, die ich heute als Unternehmensberater und Referent weitergebe.

Vieles können Ihre Mitarbeiter selbst tun, wenn Sie über die richtigen Ansätze und Werkzeuge verfügen. In Seminaren und Workshops biete ich Ihnen Unterstützung zum Erlernen solcher Methoden. Ihren IT-Mitarbeitern erschließen sich so neue Handlungsmöglichkeiten zur Optimierung Ihrer Unternehmens IT und damit zur Optimierung Ihrer Gesamtorganisation.

Die Optimierung der internen Organisation ist wiederum die Grundlage für Outsourcingprojekte. Vorhaben in diesem Bereich können nur dann Erfolg haben, wenn Sie auf einer geordneten Grundlage angegangen werden. Outsourcing verlangt jedoch auch ein Umdenken - der "Techniker" wird zum "Servicemanager". Diesen Umdenkprozess begleite ich mit meiner Erfahrung als früherer Abteilungsleiter eines Outsourcinganbieters. Als Coach stehe ich Ihren Mitarbeitern in diesem Veränderten Umfeld zur Seite und helfe Ihnen, zunehmend sicherer zu agieren.

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