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Wolf Dieter Schießl
coaching@schießl

coaching@schießl

Diplom Kaufmann Wolf Dieter Schießl
Heydenreichstrasse 8
93051 Regensburg

Ansprechpartner:
Wolf Dieter Schießl
 
 
   
Kurzprofil
Alles, was wir tun, tun wir ausschließlich für Menschen. Coaching Führungskräfte, Persönlichkeits - Entwicklung, 30 Jahre Unternehmererfahrung
   
Kontakt
Fon: 0049 (0)941 2806739
Mobil: 0049 (0)171 3248933
Fax: 0049 (0)941 9465926


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Kurzvorstellung

 

Profil: Executive Coaching: Unternehmer, Executives, Führungskräfte Burn Out, Sinnfragen, Entscheidungssituationen Komplexe Strukturveränderungen, Führung Persönlichkeitsentwicklung: Eigene und fremde Persönlichkeit Nutzen Kommunikation / Vertrieb / Mitarbeiterführung Potenzialorientierte Mitarbeiterführung / Einsatz Harmony Balance Intercultural Coaching: Expatriats, Führung von Mitarbeitern vor Ort Management interkultureller Gruppen Divercity, Internationalisierung, Globalisierung Outplacement: Trennen mit Stil Begleitung bis in die neue Position Expertise Langjährige Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensgruppe Strategisches Marketing, Supply Chain, Gesellschaftsrecht, Finanzierung, Bilanzierung Präsidium, Aufsichtsrat und Beirat in Verbänden auf Landes- /Bundes- und Europaebene Ausbildung und Praxis als Trainer und Coach Wolf Dieter Schießl Diplomkaufmann

Heydenreichstr. 8 D 93051 Regensburg

Tel. 0941 2806739 Fax. 0941 9465926

E-Mail: coaching@schiessl-consulting.com


Vita

 
Wolf Dieter Schießl, geb. 1948, schließt 1973 sein betriebswirtschaftliches Studium an der Universität Erlangen-Nürnberg als Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Informatik, Operations-Research und Marketing.

Seit 1973 (ab 1987 als allein zeichnungsberechtigter Geschäftsführer) führt er als Unternehmer eine mittelständische Unternehmensgruppe, die bundesweit als Großhandels- und Dienstleistungsunternehmen operiert. Dabei stehen die Themen Mitarbeiterführung, Corporate Identity, Strategischer Vertrieb und Controlling im Vordergrund. Anfang 2001 scheidet er aus der operativen Unternehmensführung aus.

Seit 1981 baut Wolf Dieter Schießl mehrere vertikale Verbundgruppen (Marketing / Vertrieb) im Spielwaren- & Schreibwarenhandel auf, ab 1997 auch eine Franchiseorganisation im Einzelhandel für Nonfood–Convenience in Verbindung mit Lebensmittel–Discountern. Der Aufbau eines marktführenden bundesweiten Buchvertriebs, spezialisiert für den Vertrieb im Lebensmitteleinzelhandel und in Fachmärkten, wird von ihm ab 1991 umgesetzt. Dabei stehen Dienstleistungskonzepte auf der Basis von ECR im Vordergrund. Die dort gewonnenen Erkenntnisse werden auch in einem Dienstleistungsunternehmen für Herstellergruppen genutzt.

Soziale Kompetenz und Wertschätzung von Menschen sind wichtige Grundlagen in seiner Arbeit. Für die von ihm geführten Unternehmen entwickelt Wolf Dieter Schießl mit seinen Mitarbeitern eine Unternehmensphilosophie, Grundsätze und Ziele, die die Menschen innerhalb und außerhalb der Unternehmensgruppe in den Mittelpunkt stellen. Eine Ausbildung zum Trainer (1987) und zum Systemisch Interaktiven Coach (ab 2001) ergänzen die praktischen Erfahrungen in diesem Bereich. Die Tätigkeit als Coach steht ab 2002 in seinem beruflichen Vordergrund. Schwerpunkt dieses Arbeitsfeldes ist die Begleitung mittelständischer Unternehmer in schwierigen Entscheidungssituationen und Veränderungsprozessen wie Kooperationen, Fusionen, Übernahmen oder Nachfolgeregelungen.

Auch im privaten Bereich steht soziales Engagement im Rahmen des Lions Clubs und für Strassenkinder in Odessa (Ukraine) im Vordergrund.
 
Langjährige strategische Führungserfahrung erwirbt Wolf Dieter Schießl als Aufsichts- und Beiratsmitglied in Einkaufsverbänden sowie als Präsident verschiedener Berufsverbände und Präsidiumsmitglied der Arbeitgeberverbände des Großhandels auf Landes-, Bundes- und Europaebene. In 1990 ist er Mitbegründer und seitdem Finanzvorstand der Kommunikations- und Event-Agentur „Mehr Zeit für Kinder / Interaktiv +“ in Frankfurt.
 

Zertifikate

 
Zertifizierte Ausbildung zum systemischen Coach bei ARTOP, Berlin (Humboldt Universität)

Referenzen

 

ATLANTIS MANAGEMENT GmbH Herr Willibald Gruber, Tel. 049 (8336) 80336 Email: info@atlantis-management.de

ARTOP, Berlin, Herr Dr. Th.Bachmann, Tel. +49 (30) 44012990 Email: bachmann@artop.de IKO,

Institut für Kommunikation, (Universität Regensburg) Herr Dr. S.Kammhuber Tel: +49 (941) 9433830 Email: info@iko-consult.de


Themen

 
Executive Coaching:
Unternehmer, Executives, Führungskräfte
Burn Out, Sinnfragen, Entscheidungssituationen
Komplexe Strukturveränderungen, Führung

Persönlichkeitsentwicklung:
Erkennen eigen / fremde Persönlichkeit
Nutzen in Kommunikation / Vertrieb / Mitarbeiterführung
Potenzialorientierte MA-Führung / Einsatz
Harmony Balance

Intercultural Coaching:
Expatriats, Führung von Mitarbeitern vor Ort
Management interkultureller Gruppen
Divercity, Internationalisierung, Globalisierung

Outplacement:
Trennen mit Stil
Begleitung bis in die neue Position


Sprachen

 
Englisch (verhandlungssicher)
Französisch (un petit peu)

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  Arbeit mit multikulturellen Teams
  Führung mit Werten und Zielen
   
Schwerpunkt   Führungskompetenz
  Leadership und _Coachkompetenz
   
Schwerpunkt   Führungstraining
  Autorität, Verantwortung und Macht balancieren
  Handlungs- und entscheidungsfähig bleiben
   

Personal / Job / Karriere

Schwerpunkt   Personalauswahl
  Outplacement
   

Interkulturelles Management

Schwerpunkt   International
  Beratung, Coaching, Seminare
  cross culture training
   

Coaching

Schwerpunkt   allgemeine Lebensberatung
  Begleitung bei Veränderungen
  Berufliche Umorientierung, Stellenwechsel, Beförderung
  Beratung bei persönlichen und sozialen Konflikten
  Bewältigung von Veränderungsprozessen
  Selbstmanagement, Erfolgsstrategien, Leistung u. Belastung..
   
Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Persönlichkeit und Kommunikation
  Persönlichkeit und Kommunikation für Top-Leader
  Persönlichkeit und Selbstbewusstsein
  Reflexions- und Visionscoaching
   

Persönlichkeitsentwicklung

Schwerpunkt   Das Unternehmen und ich
  
   
Schwerpunkt   Persönliche Kompetenz
  Bauen Sie Ihre Führungsstärke aus
   

Führung

Schwerpunkt   Unternehmensführung
  sich und andere führen
   
   
   
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