• Diplom-Ingenieur und Supervisor (DGSv, SG)
• Systemischer Coach (BIF) und Mediator (nach BM-Richtlinie)
• methodische Fortbildungen in Transaktionsanalyse, Gruppendynamik und NLP
• Fortbildung in Organisationsentwicklung (Change Management)
• Managementfortbildungen zu den unterschiedlichsten Themen 

• Supervisor und Mediator seit 2001 in eigener Praxis (Dialog-Institut) 
• Coach für Leitungspersonen und Führungskräfte aller Hierarchieebenen seit 1998 
• Unternehmensberater insb. für KMU's seit 1996
• Trainer für Personalwirtschaft, Projektmanagement und Teamentwicklung seit 1994 
• Lehrbeauftragter der FHTW-Berlin für Personal- und Projektmanagement 
• Vorsitzender des DIHK-Landesprüfungsausschusses der Personalfachwirte
• Langjährige Führungserfahrung in internationalen Großbauprojekten

• Coaching / Beratung, Leitungs-/ bzw. Führungskräftebegleitung
• Einzel-, Gruppen und Teamsupervision 
• Krisen- und Konfliktbewältigung (Mediation) 
• (Organisations-)Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen 
• Fortbildungen und Seminare zu Themen des Projekt- und Personalmanagements, der Kommunikation im Team, der Führungskräfteentwicklung und dem Führen von Mitarbeitergesprächen sowie allgemein der dialogischen Gesprächsführung

Da Coaching und Supervision eine Beratungsmethode ist, die sich auf Ihr berufliches Handeln bezieht, richten sich die Inhalte von Coaching und Supervision nach Ihren Wünschen. So können Sie zum Beispiel die Beratung nutzen, um die Kommunikationsfähigkeit im Team zu verbessern oder den Umgang mit Kunden und Klienten, angemessener und effektiver zu gestalten. Die Beratung kann aber auch zu Ihrer emotionalen Entlastung dienen und insbesondere Ihre Persönlichkeitsentwicklung nachhaltig unterstützen.