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Sänger Elmar
Sänger & Partner Unternehmensberater

Sänger & Partner Unternehmensberater

Sänger Elmar
Neckarweg 5
34317 Habichtswald

Ansprechpartner:
Sänger Elmar
 
 
   
Kurzprofil
Experte für Projektmanagement: - Internationales Projektmanagement - IT Projektmanagement - Projektmanagementvorgehen einführen / optimieren
   
Kontakt
Fon: 05606 563-9020
Fax: 05606 563-9021


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Schwerpunkte

 
Inhaltliche Spezialisierung
  • Internationale und interkulturelle Projekte
  • IT-Projekte
  • Krisenmanagement und Projekt-Recovery
  • Risikomanagement
Leistungen
  • Projektmanagement-Ausbildung, Training der methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen
  • Beratung im Rahmen der Entwicklung und Einführung des Projektmanagement-Vorgehens, Project Management Office, Multi-Projektmanagement, etc.
  • Coaching von Projektteams und persönliches Coaching von Projektleitern
  • Operatives Projektmanagement im Kundenauftrag

Vita

 

Berufliche Laufbahn:

 

  • Seit 2002 selbständig als Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement
  • Key Account Manager Banken für einen internationalen IT-Dienstleister
  • Langjährige Tätigkeit als Projektmanager, Programme Manager, Business Development Manager für einen führenden deutschen Bankkonzern
  • Produktmanager für ein mittelständisches Softwareunternehmen in Berlin
  • Mehrjährige Tätigkeit als Berater und Projektmanager für ein weltweit führendes IT-Unternehmen
  • Softwareingenieur für eine führende deutsche Fluggesellschaft in New York
  • Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften (Diplom Informatiker, Uni)

 

Berufliche Erfahrung:

 

  • Key Account Manager, (2001-2002 Eschborn, Deutschland)
    Verantwortlich für die vertriebliche Betreuung einer führenden deutschen Bank für einen internationalen IT-Dienstleister. Umsatzvolumen ca. 9 Mio. Euro

  • Project Office Manager, (2000-2001 Eschborn, Deutschland / Barcelona, Spanien)
    Leitung des Projektoffices und strategische Beratung bei der Fusion eines deutschen und eines spanischen Softwareunternehmens (insgesamt ca. 800 Mitarbeiter)

  • Business Development Manager, (1999-2001 Eschborn, Deutschland)
    Entwicklung der Produkt und Vertriebsstrategie für ein mittelständisches Softwareunternehmen

  • Projekt Manager, General Meeting Plattform (1999 Eschborn, Deutschland)
    Projektleitung für die Umsetzung der ersten deutschen Internet-Hauptversammlung für einen führenden deutschen Automobilkonzern und für eine führende deutsche Bank

  • Programme Manager Internet-Banking & Brokerage (1997-1999 Eschborn, Deutschland)
    Mehrjährige verantwortliche Leitung des Projektverbundes (Programme Management) zum Aufbau der Internet-Banking und -Brokerage Dienste einer führenden deutschen Bank. Verantwortlich für die Weiterentwicklung und das Coaching eines Teams junger Projektleiter

  • Project Manager Realtime-Marketdata (1996-1997 Eschborn, Deutschland)
    Projektverantwortung für die Entwicklung der Internet-Marktdatenversorgung für eine führende deutsche Bank

  • Produkt Manager (1995-1996 Berlin, Deutschland)
    Verantwortlich für den Aufbau und Leitung der Produktentwicklung sowie für die Einführung des Projektmanagement Vorgehens eines mittelständischen IT-Unternehmens

  • Project Consultant (1992-1995 Heidelberg, Deutschland)
    Forschung und Entwicklung verteilter Multimedia-Anwendungen im Netzwerk-Forschungslabor eines international führenden IT-Dienstleisters

  • Software Engineer (1990-1991 New York, USA), Entwicklung der Datenverwaltungsinfrastruktur für Lufthansa Headquarter in East Meadow, NY

     


Zertifikate

 
  • Zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI)
  • IT-Projektmanagement-Ausbildung 1996, CSC Ploenzke
  • Persönliches Mitglied des Project Management Institute (PMI) und der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM)
  • Ausbildung Verhaltenstrainer und Prozessberater (Baldinger & Partner)
  • Moderationsausbildung
  • Rhetorikausbildung
  • Zeit- und Zielplanung nach Helfrecht
  •  Ausbildung Projektvertrieb
  • NLP Practitioner und NLP Business Practitioner (INLPA, Klaus Grochowiak, Wiesbaden)

Themen

 

Basisseminare


  • PM I – Basisseminar Methoden & Instrumente
  • PM II – Aufbauseminar, Führen im Projektteam
  • Projektcontrolling & -reporting
  • Projektmanagement Know-how für Manager
  • Krisenmanagement in Projekten
  • Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam
  • Internationales Projektmanagement
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Effektives Zeit- und Selbstmanagement
  • EDV-Unterstützung im Projektmanagement

 Methodische Qualifikationen


  •  International Project Manager
  • Multi-Projektmanagement
  • Projektportfoliomanagement
  • Project Management Office
  • Projekt-Controlling basierend auf dem Earned Value Management - Ansatz
  • Management von IT-Projekten
  • EDV-Unterstützung im Multi-Projekt­management 

Persönliche und soziale Qualifikationen


  • Teamführung und –entwicklung im Projekt
  • Interkulturelle Zusammenarbeit im Projekt
  • Management verteilter Projektteams
  • Konfliktbewältigung im Projektteam
  • Kommunikation im Projekt
  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Kreativitätstechniken
  • Systematische Problemlösungen
  • Zeitmanagement & Selbstmanagement für Projektmanager
  • Projektmarketing

Sprachen

 

Es ist mir ein grosses Vergnügen - neben Deutsch - auch auf

  • Englisch
  • Spanisch 

zu trainieren


Referenzen

 
- Deutsche Post AG
- WestLB AG
- Infineon Technologies AG
- T-Online AG
- Airbus Deutschland GmbH
- Boehringer Ingelheim GmbH
- Panasonic Inc. / USA
- Flughafen Düsseldorf GmbH
- AVM GmbH
- Diagro Deutschland GmbH
- Infraserv GmbH & Co, Höchst KG
-Itergo GmbH
- Itos Software AG
- Jack Wolfskin Ausrüstung für Drau-ßen GmbH
- OKE / TT Group GmbH
- Spectrum GmbH
- Swets Blackwell GmbH
- Tecosim GmbH
- Vepatec Verpackungstechnik GmbH

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Projektmanagement
  Psychologie und Soft Skills in Projekten
  Risikomanagement
  internationales Projektmanagement
  Projektmanagement und Qualitätsmanagement in IT-Projekten
  Konzeption und Einführung im Unternehmen
  Allgemeines Projektmanagement
  Basiswissen, Tools, Soft Skills, Kick-Off-Workshop
   
   
   
   
 
 

DVCT-Deutscher Verband für Coaching und Training

   
   
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