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Roswitha Gschwandtner
RYTMUS consulting Ltd.

RYTMUS consulting Ltd.

Roswitha Gschwandtner
Emilienstr 5
90489 Nürnberg

Ansprechpartner:
Roswitha Gschwandtner
 
 
   
Kurzprofil
RYTMUS consulting bietet Performance & Health Management für das wichtigste Kapital in Ihrem Unternehmen
   
Kontakt
Fon: 0911 580 589-0
580 589-9


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Kurzvorstellung

 

Das wichtigste Kapital eines Unternehmens:

die Mitarbeiter

Als Partner für Performance & Health Management unterstützen wir Sie bei der Einführung und Betreuung von Personalentwicklungs- und Gesundheitsmanagement-Konzepten. Die Verbindung von Person, Team, Organisation und Unternehmenserfolg steht im Fokus unserer Arbeit. Unser multidisziplinäres Team aus Betriebswirtschaftlern, Psychologen, Betriebspädagogen, Ärzten, Kommunikationswissenschaftlern und Medizinalfachberufen ist Garant dafür, dass wir für jedes Thema den richtigen Spezialisten haben. Wir vermitteln fundierte Kenntnisse und praktisches Können in nahezu allen Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung, dem betrieblichen Gesundheitsmanagement, der strategischen Kommunikation, dem internen Marketing und Projektmanagement. Dadurch schließen Sie die Lücke zwischen Anforderungs- und Leistungsprofilen, motivieren Ihre Mitarbeiter und steigern die Effizienz ihrer Arbeit und erhöhen Ihren Unterenehmenserfolg. RYTMUS consulting wurde 1997 von Roswitha Gschwandtner gegründet.


Vita

 

Jahrgang 1957

Berufliche Qualifikation:

  • Master of Marketing
  • Systemische Beraterin
  • Supervisorin
  • Organisationsentwicklerin
  • Logopädin
  • zertifizierter Performance-Coach

Tätigkeitsfelder:

  • Inhaberin von RYTMUS consulting mit Netzwerkpartnern
  • Lehraufträge an der FH Hildesheim (Unternehmensführung, Personalmangement, Supervision und Projektmanagement)
  • Konzeption und Durchführung von
    • Personalentwicklungsprojekten
    • betrieblichem Gesundheitsmanagement 
  • Outplacementberatung

Zertifikate

 

Roswitha Gschwandtner hat folgende Zusatzqualifikationen:

  • systemische Familientherapeutin
  • systemische Supervisorin - Organisationsentwicklerin
  • Lösungsorientierte Beratung und Coaching
  • Moderation
  • Hypnotherapie
  • Stimmcoaching
  • Projektmanagement
  • Performance Coach

Referenzen

 

Branchenübergreifende Kunden:

  • NextiraOne,
  • British Telecom,
  • BMW AG,
  • Siemens AG,
  • Daimler Chrysler,
  • MD Papier
  • Unicor Haßfurt, 
  • Dresdner Bank,
  • Berufsfortbildungszentrum Nürnberg,
  • Krankenhauszweckverband Ingolstadt, 
  • Stadt Erlangen,
  • Akademie für Wirtschaft- und Sozialarbeit, Bremen,
  • Fachhochschule Holzminden 

  • zahlreiche Teilnehmer in Offenen Seminaren

Themen

 

Einführung und Betreuung von Personalentwicklungskonzepten

  • Unternehmens- und Bedarfsanalyse 
  • Erstellung eines individuellen PE-Konzepts 
  • Maßnahmenplan entwickeln 
  • Koordination der Maßnahmen
  • Durchführung von Trainings
  • Umsetzungscoaching
  • Bildungstransfer und -controlling

Trainingsthemen

  • Kommunikation
  • Führungskompetenz
  • Weiterbildung zum Coach
  • Teamentwicklung

Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Analyse
  • Beratung und Konzeption
  • Maßnahmenplanung, Umsetzung und Begleitung
  • Evaluation

Trainingsthemen

  • Stressmanagement
  • Gesundheit und Motivation durch Führung
  • Humor als Führungsinstrument zum gesunden Unternehmen
  • Ausbildung von "Fit 4 work-Agents"
  • Ergonomie am Arbeitsplatz
  • Stimmtraining für Berufssprecher
  • Entspannungstraining
  • Work-Life-Balance
  • Moderation von Gesundheitszirkeln


Ehrenamtliche Tätigkeiten

 

1992-1994   Bundesvertragskommission des dbl

1998-2004   im dbl Landesverband Bayern 1.Vorsitzende von 1100 Mitgliedern.

seit 2004     Präsidentin des Deutschen Therapie- und Gesundheitsnetzwerkes e.V. (DTGN)


   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Kundenorientierung, Dienstleister, Servicegedanke
  Wirtschaftsunternehmen und Organisationen
  Prozessmanagement
  Fallorientierte Individualberatung
   
Schwerpunkt   Professionelles Führen
  Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Vorbereitung und Implementierung von Change
   
Schwerpunkt   Konfliktmanagement
  Strategien der Konfliktlösung in der Realität
  Einzelinterviews, Mediation und Teamentwicklung
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  Motivation und Kommunikation
  Führen mit Zielen
   
Schwerpunkt   Führungskompetenz
  Leadership und _Coachkompetenz
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Team- und Konfliktsteuerung
  Wirtschaftsunternehmen und Organisationen
   
Schwerpunkt   Stimme & Atemtechnik
  Vocal Coaching - Sprechtraining auch für Profis
   
Schwerpunkt   Telefontraining
  Anfänger und Fortgeschrittene
   

Personal / Job / Karriere

Schwerpunkt   Personalentwicklung
  bedarfsgerechte Konzeption - Durchführung - Evaluation
  betriebliches Gesundheitsmanagement
   
   
   
   
 
 
   
   
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