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Oliver Simon
Die Distel-Strategie

Die Distel-Strategie

Oliver Simon
Syltring 10
22926 Ahrensburg

Ansprechpartner:
Oliver Simon - Die Distel-Strategie ist Premium Member der dozenten-boerse.de Oliver Simon
 
Oliver Simon - Die Distel-Strategie ist Premium Member der dozenten-boerse.de
 
   
Kurzprofil
Die Distel-Strategie - Widerstandskraft, Wachstum, Vitalität.
   
Kontakt
Fon: 04102 98 34 90
Mobil: 0171 151 37 79


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Zur Person

 
Geboren (Jahrgang 1967) und aufgewachsen bin ich in Westfalen; heute lebe ich bei Hamburg.

Die wichtigsten Stationen meines bisherigen Berufslebens:

· Ausbildung zum Hotelfachmann (MARITIM Hotels)

· Unternehmer:
3 Betriebe in Einzelhandel, Gastronomie und Veranstaltungsmanagement (parallel aufgebaut und über 10 Jahre geführt, dann erfolgreich verkauft).

· Interims Manager:
Dienstleistungsbetriebe (bis 6 Monate), Vertretung der Geschäftsführung bzw. Inhaber.

· Begleitung von Existenzgründern vornehmlich aus ALG 1 und 2-Bezug.

· Jobcoach und Betriebsleiter:
Intensivausbildung „on-the-job“ in einer Arbeitsgelegenheit mit bis zu 120 Teilnehmern (Gesamtzeitraum des Auftrages 2,5 Jahre)

· Freiberufler:
Coach, Jobcoach (kontinuierlich, mit festem Auftraggeber) und Trainer für Bildungsträger. Seit 2003.

· Entwicklung und Erprobung der Distel-Strategie. (intensiv ca. 6 Monate)

Fort- und Weiterbildungen:

· Ausbildung zum „Systemischen Therapeuten/Berater“, PPSB (seit 2009)

· Coachingausbildung, Coatrain (2009)

· Modulstudium BWL und Psychologie, Fernuniversität Hagen (seit WS 2007, fortlaufend)

· EKS-Strategie-Kurs, Dr. Kerstin Friedrich, sgd (15 Monate)

· Systemisches Coaching, Sonja Radatz

· Coaching Grundlagen, Fischer-Epe

· Train-the-Trainer



Prägende Erfahrungen (mehr dazu auf meiner Website:

· Insolvenz meiner ersten Firma und der steinige Weg des Wiederaufbaues.

· Intensivausbildung als Coach und Jobcoach: Mit ca. 120 Teilnehmern (sog. Hartz 4-Empfänger) mit überwiegend großen Vermittlungshemmnissen; neue Perspektiven zu entwickeln, Ressourcen aufzudecken, Handlungsalternativen zu erarbeiten und immer wieder zu motivieren. Ein Kulturschock für mich und eine besondere Herausforderung über zweieinhalb Jahre.

· Mein erster Auftrag als Unternehmer-Coach: Die Aufgabenstellung verschleierte vollständig das wirkliche Anliegen. Der Einsatz betraf letztendlich das gesamte Unternehmen und wurde nach 8 Monaten erfolgreich abgeschlossen. Wir haben gemeinsam tragfähige und zugleich überraschende Lösungen für die beiden Inhaber entwickelt. Dieser Auftrag hatte einen hohen mediativen Anteil.

· Nach dem Verkauf meiner Betriebe nicht zu wissen, was ich mit meinen Talenten anfangen kann. Ein inkompetentes Coaching zur Klärung dieser Frage, hatte mich derart aufgebracht, dass ich wissen wollte, wie es besser geht. Das war der Auftakt zu meiner Tätigkeit als Coach.

Im Schwerpunkt arbeite ich mit Unternehmern, Selbstständigen und Freiberuflern sowie Menschen, die sich vornehmlich beruflich neu orientieren müssen oder wollen.
Diese Spezialisierungen ist Aufgrund meines beruflichen Werdeganges (m)eine logische Konsequenz, da sie sich hervorragend ergänzen.

Zu meinen Standards gehören kontinuierliche Weiterbildung und derzeit etwa 20 Tage kollegiale Supervision pro Jahr (bedingt auch durch meine Ausbildung zum „Systemischen Therapeut/Berater“).

Da ich nicht nur für die Arbeit lebe, hier einige meiner privaten Aktivitäten:
Ich spiele laienhaft Kontrabass; übe mich in Wun Hop Kuen Do - Kung Fu und Chen Taijiquan und laufe regelmäßig Halbmarathon.
Zudem bin ich Berater beim Elterntelefon der „Nummer-gegen-Kummer“.

   
   
 

Personal / Job / Karriere

Schwerpunkt   Bewerbung
  
   

Coaching

Schwerpunkt   Führung
  
   
Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  
   

Persönlichkeitsentwicklung

Schwerpunkt   Das Unternehmen und ich
  
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Transaktionsanalyse
  
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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