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Olaf Mahrenholz
Bill-IT

Bill-IT

Diplom-Ökonom Olaf Mahrenholz
Auf der Plantage 58
16835 Rüthnick

Ansprechpartner:
Olaf Mahrenholz
 
 
   
Kurzprofil
IT-Controlling Coaching und Beratung
   
Kontakt
Fon: 033926 70790
01711240509
Fax: 033926 70791


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Kurzvorstellung

 
Ich habe langjährige Erfahrungen als IT-Controller sowohl im öffentlichen Bereich als auch in der Wirtschaft. In diesen Jahren war ich in zentralen Controlling-Abteilungen und in IT-Abteilungen tätig. Damit verfüge ich über wertvolle Erfahrungen aus beiden IT-Controlling Perspektiven. In einem international tätigen Beratungsunternehmen habe ich diese Erfahrungen für verschiedenste Mandanten erfolgreich zum Einsatz bringen können. Aber in diesen zwei Jahren der Beratungstätigkeit konnte ich auch wichtige Impulse und neue Erkenntnisse im IT-Controlling gewinnen.

Vita

 
Seit 03/2003 Bill-IT Controller Service für die IT (freiberufliche Tätigkeit) • IT-Controlling Projekte • IT-Controlling Check • IT-Controlling Coach/Interims Controller • IT-Controlling Bewerberauswahl 03/2001-02/2003 BearingPoint ( vormals KPMG Consulting) Senior Consultant • Beratungsprojekte IT-Controlling • IT-Controlling Konzepte • IT-Service Level Agreements/-management • IT-Leistungsverrechnung/Vertragscontrolling • ITIL – Analyse und Beratung • Billing- und Accounting Lösungen (UNI-X, U.S.U.Openshop) • Referententätigkeit zum Thema IT-Controlling • IIR Seminar Service Level Agreements 05/1998 – 02/2001 KPMG Deutsche Treuhand Gesellschaft IT-Controller • Aufbau eines IT-Controlling-Systems • IT-Budgetplanung und –controlling für die KPMG Gruppe • IT-Projektcontrolling auf Basis SAP R/3 CO Rel. 4.6 • Erarbeitung von Richtlinien für das Accounting von IT-Leistungen • Konzeption und Umsetzung internes IT-Leistungsverrechnungssystem • Konzeption und Umsetzung IT-Berichtswesen Vorstand 01/1991 – 04/1998 Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben Referent für Informationssystemmanagement • IT-Budgetplanung und –controlling für die BvS • Migrationsplanung für Windows NT 4.0 • IT-Projektcontrolling der BvS auf Basis SAP R/3 FI,CO • Anleitung von DV-Koordinatoren in den Direktoraten • Erarbeitung von Richtlinien für das IT-Umfeld • Entscheidungsvorbereitung Hard-/Softwareeinkauf • Durchsetzung des BDSG und Informationssicherheit • Periodische Managerinformation über IT-Trends

Zertifikate

 
diverse Ausbildungsnachweise Standardsoftware
SAP CO , PS, FI, SEM Ausbildung
ITIL Zertifizierung

Projektübersicht

 

Position Leitung
Skills SAP R/3 (CO, FI-AM), Controlling, MVS, DB2, MS-BackOffice
Details Controlling Health Check / Coaching IT Controlling
• Transparenz der eingesetzten Ressourcen
• Planungs- und Steuerungsverfahren/ ITIL Konformität
• IT-Projektcontrolling/-reporting
• Accounting und Billing von IT-Produkten
• Toolunterstützung für Controlling-Instrumente
• Zielstellungen IT-Controlling aus Konzernsicht
Jahr 2001-2002

Position Leitung
Skills SAP R/3 (CO, FI-AM), OpenInformer der Firma Uni-X, MS SMS, MS SQL Server, MS Exchange Server
Details Billing-/Accounting System für IT-Leistungen
• Analyse und Umsetzung IT-SLA
• Konzept für Anpassung IT-Kostenrechnung
• Auswertung der primären Leistungsdaten (Vorsysteme)
• Auswahl Standardsoftware für ILV + Schnittstelle SAP R/3 (BI Mappe)
Jahr 2001

Position Leitung
Skills SAP R/3 (CO, FI-AM), MS SMS, MS SQL Server
Details Aufbau IT-Controlling
• Projektcontrolling
• IT-Investitionsrechnung
• Vorstands-Reporting
• IT-Asset Management
• Umlage- /Abrechnungsverfahren für IT-Services
• Vertragscontrolling
Jahr 1998-2000

Position Leitung
Skills SAP R/3 (CO, FI-AM), MS SMS, MS SQL Server
Details IT-EAP Bericht KPMG (D,UK,DK)
• Abstimmung der IT-Kostenzuordnung
• Integration bzw. Anpassung Accounting-System
Jahr 1999-2000

Qualifikation

 
Informationstechnologie Betriebssysteme/Netzwerk • WINDOWS NT-XP; SMS 1.2, Exchange Server 4.0, Novell (3.1) Standardsoftware • MS OFFICE 95/97/2000, MS Project, MS Visio • SAP R/3 Module FI,CO, PS, SEM • Oracle 9i Mainframe • MVS (JCL,ISPF,DBEDIT) • DB2 / QMF / SQL-Performance /CSP Organisation • ITIL Zertifizierung, V-Modell des BMI (Einführung) Datenschutz • BDSG, Gesellschaft für Datenschutz, Erarbeitung von Richtlinien Controlling Strategisches Controlling • IT-Strategie/Portfoliomanagement • Optimierung Geschäftsprozessunterstützung • Outsourcing/Wirtschaftlichkeitsanalysen • BSC,Reporting und Benchmarking Operatives Controlling • IT-Produkte/-preisbildung • Service Level Agreements /-management • Kosten- und Leistungsrechnung für IT-Produkte • Accounting- und Billingsysteme (U.S.U./Uni-X) • Multiprojektsteuerung

Sprachen

 
Englisch, gute aktive Kenntnisse, IT-und Finance-Fachterminologie Französisch, gute passive Kenntnisse, ausbaufähige aktive Kenntnisse Russisch, gute passive Kenntnisse

Mitgliedschaften

 
Controller Verein
Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller

   
   
 

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Controlling
  IT-Controlling (auch Ghost-Controller)
   

Betriebswirtschaft

Schwerpunkt   Controlling
  IT-Controlling
  IT-Leistungsverrechnung
   
Schwerpunkt   Kostenrechnung
  IT Kostenstellen / Kostenarten
   
Schwerpunkt   Buchhaltung
  IT Anlagen (auch SAP)
   
Schwerpunkt   Finanzierung
  IT Investitionen (ROI, Szenarien, Planungssicherheit)
   

IT Verschiedenes

Schwerpunkt   IT-Management
  ITIL
  Service Level Agreements
  Produkt- / Servicedefinitionen
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   IT Infrastructure Library
  
   
Schwerpunkt   IT Asset-Management
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Kundenorientierung, Dienstleister, Servicegedanke
   
   
   
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