Kurzprofil Einstellen– Führen –Verändern! Und dazwischen? Qualifizieren, Verhandeln, Gestalten von Jahresgesprächen, Performance-Check... Starten statt warten!
Von Hause aus bin ich Industriekauffrau. Diesen Start setzte ich im Vertrieb zunächst bei der Firma Trumpf Maschinenbau in Ditzingen um. Dann ging es weiter im Nachrichten- und Wirtschafts-Informationsmarkt bei Dow Jones und Reuters, sowie als Key Account Manager bei Dun & Bradstreet, der größten Rating-Agentur weltweit.
Diverse berufsbegleitende Ausbildungen und eine gezielte Coach-Ausbildung ergänzten meine Qualifikation mit dem notwendigen theoretischen Wissen. Seit Anfang 2002 arbeite ich als Coach und Kommunikations-Experte mit Führungspersönlichkeiten.
Der Trend geht seit 2006 immer mehr in Richtung Projektarbeit und Interims-Management. Speziell in der Personal- und Organisationsentwicklung gelingt mir eine effektive Projektvermittlung zwischen Auftraggeber, Kunde und Beraterteam (ein Expertenpool von derzeit 54 Personen).
Projektmanagement, ganz individuell, zum Beispiel:
* Outplacement * Personalauswahl- oder Leistungsassessment * Perspektivenberatung in Veränderungsprozessen * Konzeption innovativer Entgelt- & Beschäftigungssysteme * Vertriebs- & Kundenzufriedenheitsanalysen * Programme für Führungsnachwuchs uvm.
Arbeitnehmer halten und binden
Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. I.O. BUSINESS Experten berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.
Onlinemarketing - Formen, Wege, Nutzen
Wie gelingt der Einstieg in das Onlinemarketing am besten: Startet man das Onlinemarketing direkt mit einer Facebook-Fanseite oder besser mit einem News-Blog für die Kunden? Ein Fachbeitrag der Wuppertaler Onlinemarketing-Experten von I.O. ITSolution
Ziele vereinbaren - Erfolge planen
Wie lassen sich Zielvereinbarungen erfolgreich im Unternehmen umsetzen? Der Anfang 2012 in Profits, dem Unternehmensmagazin der Sparkassen, erschienene Beitrag gibt handfeste Tipps.
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