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Michael Buchert
PROIMA Consult

PROIMA Consult

Michael Buchert
Rosenstrasse 33
64747 Breuberg

Ansprechpartner:
Michael Buchert
 
 
   
Kurzprofil
Erfahrung: über 25J PM in Invest-, Orga- und Entwicklungsprojekten. PM als Beratung, Training, Coaching, Intern. Zertifizierung; PM-Tool MS Project
   
Kontakt
Fon:
Mobil: 0172 6247498


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GPM Ausbildungslehrgang “Projektmanagement-Fachmann (GPM) / Qualifizierungslehrgang IPMA Level D” - Term
     
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Überblick

 
Ausbildung
-           Zentralheizungs- und Lüftungsbauer
-           Diplom Ingenieur Maschinenbau
-           Projektmanagementfachmann RKW/GPM
-           Geprüfter Projektmanager GPM (Level C)
-           Zertifizierter Projektmanagementtrainer GPM für IPMA Level A bis D
 
Berufserfahrung
-           Projektmanagement - Trainer
-           MS Project - Trainer
-           Projektcoach für unternehmensinterne Teams
-           Krisenmanager
-           Projektmanager für große Investitions- und IT-Projekte
-           Projektsteuerer für Bauprojekte
-           Projektcontroller incl. Aufbau von Projektdatenbanken
-           Prozessberater für Planungsprozesse für Standard- und Projektaufgaben
 
Trainerqualifikationen
-           Enterprise Projektmanagement und Projektportfolio-Management
-           Coaching von havarierten Projekten (Krisenmanagement) incl. Teammotivation
-           Professionelle Abwicklung von kritischen Kundenprojekten
-           Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten und Ressourcen
-           Change-, Vertrags- und Claimmanagement
-           Qualitätsmanagement in Projekten
-           Entwicklung und Einführung EDV-gestützter Prozesse für die Projektsteuerung und das Projektcontrolling
-           Führen in projektorientierten Unternehmen/ Organisationen
 
Seit ca. 15 JAHREN ERFAHRUNG mit PM-Software verschiedenster Anbieter. Kenne MS-Project seit der Version 4.1 aus dem Einsatz in konkreten Projekten. Die kontinuierliche Umsetzung in Entwicklungs-, Investitions- und Organisationsprojekten ermöglichen es mir den Brückenschlag zwischen programmtechnischen Möglichkeiten und der Praxisanforderungen in sehr effizienter Weise zu gestalten. Ich begleite heute MS Project Einführungs- und Optimierungsprojekte unserer Kunden als Projekt-Berater und -Coach.
 
Ich bin ausgebildeter Diplom-Ingenieur (FH) Maschinenbau und habe als Projektsteuerer auch Projekte der Deutschen Bahn AG bearbeitet, wie z.B. Projekt ICE BW in München (1992 bis 1994), mehrere S-Bahnprojekte wie S1 bis S6 in München sowohl Neu- als auch Ausbaustrecken. Mehrere Bauprojekte für Investoren aus der freien Wirtschaft sowie aus dem öffentlichen Bereich (incl. Schulen) inclusive Sonderprojekte wie Sportstadien, Kliniken, Klärwerke, Energieerzeugungsanlagen gehören ebenso zu meinem Erfahrungshorizont. Bei Arcor (jetzt Bahn Telematik) war ich im Projektmanagement tätig für den Bau von 12 neuen CallCentren für das Projekt „fernmündliche Reiseauskunft“ sowie für die Bereitstellung von ca. 7.500 ISDN/IP-Anschlüssen für das Projekt „Neue Ticketautomaten“.
 
Die Konzeption und Umsetzung von PERSONALENTWICKLUNGS-KONZEPTEn in Anlehnung an das internationale Konzept der IPMA mit 4-Stufen-Zertifizierungslevel vom Projektmanagement-Fachmann bis zum Projekt-Direktor ist ein interessanter Baustein meiner Tätigkeit.
 
Zertifizierungsvorbereitungen für alle IPMA Level:
-           IPMA Level A : The Certified Projects Director shall be able to direct all projects of a company or branch or all projects of a programme.
-           IPMA Level B : The Certified Project Manager shall be able to manage complex projects him / herself.
-           IPMA Level C : The Certified Project Management Professional shall be able to manage non-complex projects him / herself and / or to assist the manager of a complex project in all elements and aspects of project management.
-           IPMA Level D : The Certified Project Management Practitioner shall have the project management knowledge in all elements and aspects.
 
Ich verfüge auch Coaching-Erfahrung in Projekten wie z.B. IT-Projekte von T-Systems oder data process (IT-Tochterunternehmen von Kali+Salz). Dies schließt auch ein projektintegriertes MS-Project-Coaching mit ein.
 
LEISTUNGSPROFIL
1. Projektmanagement Beratung
1.1 Strategieberatung:
-           Projekt-Portfoliomanagement
-           Projektorientiertes Unternehmen
-           PM als fakturierbare Dienstleistung
-           EPM = Enterprise Project Management
-           Programm Management
-           Project Office
1.2. Diagnose Projektmanagement-Systeme:
-           Stärken-/Schwächen-Analyse,
-           Trainingsbedarfsanalyse,
-           PM Delta compact,
-           Maturity Models
1.3. Einführung/ Qualifizierung von Projektmanagement-Prozessen:
-           Ist-Prozesse, 
-           Design des Vorgehensmodells,
-           Optimierung von Abläufen,
-           Erstellung praxisbezogenes Projektmanagement-Handbuch,
-           Tooleinführung,
-           Durchführen von Mitarbeitertrainings,
-           Betreuen von Pilotprojekt(en)
1.4. Projektmanagement Award:
-           National: Deutscher Projektmanagement Award GPM
-           International: IPMA International PM Award
 
2. Projektmanagement Training(s):
-           Qualifizierung, Führungskräfte,
-           Qualifizierung Projektleiter/-personal
-           Qualifizierung Projektteams
-           Qualifizierung Projektvertrieb
 
3. Projektcoaching
-           Methoden
-           Tools
-           Individuelles Projektleitercoaching
-           Interaktives Projektteamcoaching
 
4. MS Project
4.1. Beratung
-           Erst-Einführung
-           Bedarfsanalyse
-           Customizing
-           Realisierungsplanung
-           Implementierung
-           Pilotbetrieb und Abschluß
-           Optimierung
4.2. Schulung
-           Trainingsbedarfsanalyse
-           Professional Basic
-           Professional Advanced
-           Professional Master (WS)
-           Project Server für Projektleiter
-           Project Server für Teammitglieder
-           Project Server für Administratoren
4.3. Coaching
-           Individualcoaching
-           Multiprojektmanager
-           Administratoren
-           Projektleiter
4.4. Betreuung
-           Projekt-Portfoliomanagement
-           Multiprojektmanagement
-           Administration
-           Projektabwicklung
4.5. Audits
 
5. Internationales Projektmanagement
5.1. Training
-           Englisch
-           Italienisch
-           Französich
-           Litauisch
5.2. Beratung
-           Englisch
-           Italienisch
-           Französich
-           Litauisch
5.3. Coaching
-           Englisch
-           Italienisch
-           Französich
-           Litauisch
 
Weitere Infos und Details auf unserer Homepage unter www.projektpartner.de
 
BRANCHEN
-           Informationstechnologie
-           Telekommunikation
-           Maschinenbau
-           Anlagenbau
-           Banken
-           Investmentgesellschaften
-           Automotive
-           Bauwesen
-           Beratungsgesellschaften
 
Auszug Kundenliste:
Actano AG, München~Allgemeine Kreditversicherung AG, Mainz~Bauverein AG Darmstadt, Darmstadt~Boehringer Ingelheim Pharma KG, Ingelheim~BROKAT AG, Stuttgart ~Computer Associates GmbH, Darmstadt~Continental Teves AG, Frankfurt~Curagita GmbH, Heidelberg~DaimlerChrysler-Bank AG, Stuttgart~DB Station und Service GmbH, Frankfurt/M~DE-Consult GmbH, Frankfurt~DE-STA-CO GmbH, Steinbach~Deutsche Woolworth GmbH, Frankfurt~DFS Deutsche Flugsicherung GmbH, Bremen~EDELEANU GESELLSCHAFT mbH, Alzenau~EnBW, Karlsruhe~Eurospace GmbH, München~EXCELSIS AG, Stuttgart~FAGRO GmbH, Groß-Gerau~FRESENIUS AG, Bad Homburg~G+H MONTAGE GmbH, Ludwigshafen ~G+M Schaltanlagen GmbH, Grünstadt~Heraeus GmbH, Hanau ~Hessischer Rundfunk, Frankfurt/M~i & k Beratung GmbH, Frankfurt/M~imoplan Hüther GmbH, Ludwigshafen~INVESCO GmbH, Frankfurt~Klinikum Ludwigshafen gGmbH, Ludwigshafen~Klöckner Windsor GmbH, Hanau~KSB Fluid Systems GmbH, Frankenthal ~LH Systems GmbH, Kelsterbach~Lufthansa Systems GmbH, Kelsterbach~MAXPERT AG, Frankfurt/M~MB Tech GmbH, Sindelfingen~Merck KgaA, Darmstadt~MIS AG, Darmstadt + Wien~MPDV Mikrolab GmbH, Mosbach ~Neckermann Versand AG, Frankfurt ~Nukem Nuklear GmbH, Alzenau~Pfalzwerke AG, Ludwigshafen~Platinum Technology GmbH, München~RailTec Automation Technologie GmbH, Berlin~SAP AG, Walldorf~SAS AG, Heidelberg~Saxonia Systems AG, Dresden~SIEMENS AG, div.~STAR Cooperation GmbH, Böblingen~TEMA Gesellschaft für Marketingservice mbH, Mannheim~TESSAG Edeleanu GmbH, Alzenau ~TRANE GmbH, Duisburg~TÜV Pfalz Akademie, Kaiserslautern~UNION Asset Management Holding AG, Frankfurt/M~Union Investment GmbH, Frankfurt~Union IT-Services GmbH ~VATECH SAT GmbH, Bremen~Zweckverband Abfallwirtschaft, Kaiserslautern
 

   
   
 

Microsoft Office

Schwerpunkt   Project
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Projektmanagement
  
   
Schwerpunkt   Krisenmanagement
  
   
Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  
   
Schwerpunkt   Unternehmensberatung
  
   

Risk Management

Schwerpunkt   Risikoanalyse
  
   

International

Schwerpunkt   Österreich
  
   
Schwerpunkt   Europa
  
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  
   

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  
   
   
   
 DOWNLOADS
 
 
Trainerprofile
> Trainerprofil von Diplom Mathematikerin Birgit Buchert ( kb)
     
> Trainerprofil von Diplom Politologe Eberhard Will ( kb)
     
> Trainerprofil von Diplom-Ingenieur (FH) Michael Buchert ( kb)
     
   
 
 
   
   
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