Ausbildung: Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Erfahrungen: Seit 1988 bin ich tätig als Berater, Trainer, Coach und Manager. Meine Schwerpunktthemen sind Projekt- und Prozessmanagement, Personaldiagnostik, Coaching und Personalentwicklung. Unter dem Dach von stranczyk consult decken meine ebenfalls langjährig erfahrenen Partner und ich alle HR-Themen sowie das Projekt- und Veränderungsmanagement ab. Zu unseren Kunden zählen neben Konzernen, Großunternehmen und Mittelstandsbetrieben auch Freiberufler und Privatpersonen (vgl. Referenzen)

Zertifikationslehrgang „Organisations und Unternehmensent-
wicklung“ (Dr. F. Glasl, Trigon Salzburg)

Zertifikationslehrgang „Systemische Beratung“
(Prof. Dr. F. Simon, Institut f. systemische Forschung, Heidelberg)

Zertifikationslehrgang „Coaching und Supervision für Einzel
personen“ (Dr. H. Jellouschek, Professio GmbH, Stuttgart)

- Bank Austria
- Bauer Versand GmbH
- Black & Decker GmbH
- CCI Customer Care International GmbH
- Deutsche Telekom AG
- Dresdner Bank AG
- impuls Managementberatung GmbH
- imagin Prof. Bochmann AG
- Investitionsbank Hessen AG
- Landesbank Hessen Thüringen
- Management- und Teamberater AG
- R+V Versicherung AG
- Regelmatic GmbH & Co. KG
- Scala Management Consulting GmbH
- Schering AG
- T-Systems GmbH
- Weco Wester, Ebbinghaus GmbH & Co. KG
- Freiberufler und Privatpersonen

Personalauswahl - Fluktuations- und Fehlbesetzungsanalyse - Soll- und Eignungsprofilermittlung - Bewerbergespräche - Auswahl und Besetzung von Teams - Management-Audits - Leistungsträgeridentifikation - Erfolgsfaktoren-Benchmarks Personalentwicklung - Leistungsbewertung - Potenzialanalyse - Zielfindung und -vereinbarung - 360-Grad-Feedback - PE-Bedarfsermittlung - Qualifizierungs- und Trainingsplanung - Bildungscontrolling Coaching - Führungskräfteberatung - Nachwuchskräfteentwicklung - Projektleiterbegleitung - Teamberatung - Projekt- und Prozesscoaching Outplacement - Standortbestimmung - Potenzialermittlung - Berufszielberatung - Arbeitgebersuche - Bewerbungs- und Vorstellungstraining - Job-Coaching Projekt- und Prozessmanagement - Basisausbildungen und curriculare Trainings - Projektleitercoaching - Planung, Gestaltung u. Unsetzung von Changeprozessen - Prozess-Coaching und -Review