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Karl Heinz Krug CMC/BDU

Dipl.-Kaufmann Karl Heinz Krug CMC/BDU
Dorotheenstraße 8c
61348 Bad Homburg

Ansprechpartner:
Karl Heinz Krug CMC/BDU
 
 
   
Kurzprofil
Professionelles Management-Training zu Strategie und Risiko, Prozessmanagement und Controlling.
   
Kontakt
Fon: 06172 453469
Mobil: 0171 6553918
Fax: 06172 453478


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Kurzvorstellung

 
Betriebliche Herausforderungen setzen eine gut eingespielte Mannschaft voraus. Strategie, Prozesse und Managementsysteme lassen sich nur dann sinnvoll implementieren, wenn die Führungscrew miteinander harmoniert und auf das gemeinsame Ziel eingeschworen ist. Karl Heinz Krug gründete seine Unternehmensberatung 1993. Seit 1997 ist er auch als Trainer tätig und bringt die gewonnen Erfahrungen aus der Arbeit mit Führungsteams unterschiedlichster Unternehmen in die Trainertätigkeit mit ein.

Vita

 

geboren 1971 in Frankfurt am Main
aufgewachsen in Spanien und Deutschland

1989/90 Hancock North Central High-School, Mississippi, USA
Abitur 1993 am Laubach-Kolleg der Ev. Kirche Hessen-Nassau
Studium der Betriebswirtschaftslehre in Gießen und Hagen
Diplom 1999

selbstständig seit 1993 als Unternehmensberater

seit 2001 Kreistagsabgeordneter im Vogelsbergkreis (Hessen)
seit 2003 Fraktionsvorsitzender im Kreistag


Zertifikate

 
High School Diploma
Dipl.-Kaufmann
Certified Management Consultant (CMC/BDU)

Referenzen

 
Praktika in Unternehmen:
Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main
Chase Manhattan Bank AG, Frankfurt am Main

seit 1993 Projekte für
Hassia & Luisen Mineralquellen GmbH & Co., Bad Vilbel
Eckes AG, Nieder-Olm
REWE-Zentral AG, Niederlassung Hungen
Mainova AG, Frankfurt am Main
Dresdner Global-IT-Services GmbH, Frankfurt am Main
u.a.

ausserdem Seminare und Schulungen im Auftrag von Industrie- und Handelskammern

Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.

Themen

 

Seminare und Vorträge: Im Bereich der Seminare und Vorträge bieten wir regelmäßig auf unserer Website eine Auswahl von Themen rund um Management und Unternehmensführung an. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Geschäftsprozessen und Managementsystemen (Controlling, Risiko, Umwelt, Qualität). Diese Seminare finden überwiegend in Hessen statt, aber auf Wunsch lassen sich solche Seminare auch in anderen Bundesländern organisieren.

Inhouse Seminare: Aus unserem Themenspektrum bieten wir auch Inhouse Seminare an. Wir planen und gestalten ein solches Seminar nach den individuellen Vorstellungen des Unternehmens.

Outdoor-Training: Der Segelsport weist viele Parallelen zu Managementaspekten auf. Nicht zuletzt deshalb engagieren sich immer mehr Unternehmen aktiv im Segelsport. Ob UBS, BMW, ORACLE oder SAP - jedes Unternehmen nutzt die Attribute des Segelsports für die eigene Unternehmenskommunikation. Analyse, Strategie, Wettbewerb und Teamgeist lassen sich an Bord einer Segelyacht durch den engen Bezug von Sport zu Business ausgezeichnet vermitteln. Die Führungscrew des Unternehmens wird aufeinander eingeschworen. Jeder lernt seinen Beitrag zum Erfolg des ganzen kennen. Wir arrangieren einen Segeltörn bis hin zu einer Regatta und machen das Teambuilding für Ihr Unternehmen zu einem unvergessenen Erlebnis.


Sprachen

 
englisch (verhandlungssicher)
französisch (Grundkenntnisse)

   
   
 

Betriebswirtschaft

Schwerpunkt   Controlling
  
  Risikomanagement
   
Schwerpunkt   Finanzmanagement
  Geschäftspläne / Liquiditätspläne
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Erstellen von Businessplänen
  Prozessmanagement
   
Schwerpunkt   Projektmanagement
  Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Veränderungsprozesse
   

Qualitätsmanagement

Schwerpunkt   DIN EN ISO 9001
  
   
Schwerpunkt   Umweltmanagement
  
   

Outdoor

Schwerpunkt   In der Natur trainieren
  Segelsport (Analyse, Strategie, Umsetzung)
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   IT Service-Management
  
   
   
   
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