|
Ingrid Ebeling, Leiterin des Instituts für Entwicklungsberatung und Supervision in Hannover ist selbständige Organisationsberaterin.
Sie hat 1969 in der Chemischen Industrie ihre Tätigkeit als Betriebspsychologin aufgenommen. Nach zwei Jahren übernahm sie die Leitung der Abteilung Personalbeurteilung. In dieser Funktion hat sie den deutsch-holländischen Dialog im Konzern zum Thema Personalentwicklung gepflegt und unternehmensweite Projekte im Human Resource Bereich initiiert und verantwortlich durchgeführt. Ab 1977, nach der Geburt des zweiten Sohnes, übernahm sie die Projektarbeit auf freiberuflicher Basis.
1978 machte sie sich als Organisationsberaterin mit den Beratungsschwerpunkten Organisationsentwicklung und -transformation, Projektbegleitung, interkulturelles Management, Selbstorganisation und Coaching in Hannover selbständig. Hier gründete sie 1991 das Institut für Entwicklungsberatung und Supervision, EBUS, das sie bis heute leitet. Seither ist sie in Projekten zur Organisations-, Kommunal- und Regionalentwicklung im In- und Ausland als Beraterin, Facilitator und Coach tätig. Ihre Themen sind Kultur-, Strategie-, Führungs- und Strukturentwicklung, interkulturelles Management, Großgruppenprozesse. Sie kooperiert mit einem internationalen Berater- und Service-Netzwerk.
Seit 1987 bildet sie in Kooperation mit einem Kollegen Unternehmer, Führungskräfte, Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung- und -transformation, Selbstorganisation, Systemtheorie, Großgruppenintervention und Prozessgestaltung. Sie ist seit mehr als 20 Jahren als Lehrbeauftragte der Universität Hannover und anderen Universitäten in Organisationsentwicklung und -Transformation.
|