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Gisela Hagemann
Strategisches Ideenmanagement

Strategisches Ideenmanagement

Dipl.-Volkswirtin Gisela Hagemann
Dr.-Weinberg-Str. 5
63619 Bad Orb

Ansprechpartner:
Gisela Hagemann
 
 
   
Kurzprofil
Wir entwickeln gemeinsam neue Ideen, wechseln die Perspektive und suchen nach noch besseren Alternativen. Sie erreichen Ihre Ziele schneller.
   
Kontakt
Fon: 06052 919 282
Mobil: 0171 3155449
Fax: 06052 919 283


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Strategisches Ideenmanagement

 
Einige mag die Muse küssen. Der geniale Geistesblitz kann beim Spaziergang oder in der Badewanne kommen. Doch darauf sollten Sie nicht warten.

Gisela Hagemann hilft Ihnen, neue Ideen systematisch zu entwickeln und die Konsequenzen ihrer Umsetzung proaktiv zu bewerten. Sie lernen, vor jeder wichtigen Entscheidung nach noch besseren Alternativen zu suchen, die Perspektive zu wechseln und dadurch viel Zeit und Geld zu sparen. Ihre Besprechungen in Verbindung mit Team- und Projektarbeit werden wesentlich fokussierter und damit effizienter.

Gisela Hagemann unterstützt Sie dabei, in Ihrem Unternehmen verkrustete Strukturen aufzubrechen und mehr Offenheit für Neues zu schaffen. Denn wenn wir das Denken der Menschen verändern, verändert sich auch ihr Verhalten. Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter ihr Verhalten ändern, verändert sich die Unternehmenskultur. Eine kreative und flexible Unternehmenskultur ist die Voraussetzung zur Erreichung der Unternehmensziele. Menschliche Kreativität und technische Innovation bedingen einander.

Gisela Hagemann ist Diplom-Volkswirtin und hat eine zwanzigjährige internationale Erfahrung in der Unternehmens-und Personalentwicklung. Sie ist Autorin von vier Fachbüchern über Management, von denen "Die Hohe Schule der Motivation" in 13 Ländern publiziert ist. Ihr neustes Werk "Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung" ist im Gabler Verlag erschienen (ISBN 3-409-12402-0).

Gisela Hagemann ist zertifiziert in den Methoden von Edward de Bono (Six Thinking Hats & Lateral Thinking), Tony Buzan (Mind Mapping) und Ichak Adizes (Organisationsdiagnose).

Sprachen: deutsch, englisch, norwegisch (alle sehr gut), französisch (gutes Verständnis)

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Unternehmenskultur
  Vision, Mission, Identität, Werte
  Umsetzung von Unternehmensleitwerten
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Moderation
  Besprechungen effizient leiten
  Besprechungen zielorientiert moderieren
   

Kundenorientierung

Schwerpunkt   Serviceausbau
  Der Kunde als Partner
  Serviceorientierung im Personalmanagement
   
Schwerpunkt   Kundenbetreuung
  Kundenservice
   

Führung

Schwerpunkt   Unternehmensführung
  
  Authentic Leadership - was heisst das für mich als FK
  Internationale Trainings
  Kreative Methoden für mehr Führungseffizienz
  Internes Unternehmertum
   
Schwerpunkt   Teamführung
  
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Organisationsentwicklung
  Kreativitätstechniken
  Changemanagement
  Ideenmanagement erfolgreich nutzen
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Lernende Organisation
  Positionierungs-Workshops, Visions/Leitbild-Entwicklung
  Strategieworkshops / Prozessdesigns
   

Grossgruppen

Schwerpunkt   Zunkunftskonferenz
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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