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Dipl.-Inf. Oliver Wörl
SAIL AWAY

SAIL AWAY

Dipl.-Inf. Oliver Wörl
Heimeranstraße 53
80339 München

Ansprechpartner:
Dipl.-Inf. Oliver Wörl
 
 
   
Kurzprofil
Ausbilder für Business Coaches und Systemaufstellungen in Organisationen - Systemische Beratung von Change Management Prozessen in Firmen.
   
Kontakt
Fon: 089 50 07 89 51
Mobil: 0171 99 60 308
Fax: 089 50 07 88 95


AKTIVITÄTEN    
     
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Systemisches Coaching und Beratung im TOP Magement immer gefragter !
Wochenendseminar am 22. - 23.01.2005 - Organisations-Struktur-Aufstellungen
Abend am 22.02.2005 - Organisations-Struktur-Aufstellungen
     
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Beziehungen auf das Wesentliche reduziert
Systemisches Change Management - Wie das Thema Führung neu definiert wird
 
Meine Angebote:
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Wer bin ich?

 
Jahrgang 1963,
Sohn eines mittelständischen Unternehmers
Führungskraft, Business Coach, systemischer Berater und Aufstellungsleiter
Kommunikations- und Verhaltenstrainer
Gründer des „Sail Away“ Change Management Teams
Schwerpunkt: Systemisches Veränderungsmanagement, Unternehmensnachfolge
Glücklich verheiratet, einen Sohn, eine Tochter


Was tue ich?

 
Ich arbeite mit Unternehmen auf dem Gebiet des Change Managements. Ich begleite Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams bei Veränderungsprozessen. Mit viel Einfühlungsvermögen und Flexibilität gestalte ich meine Seminare und Workshops lebendig und praxisnah. Meine besondere Stärke ist es, konfliktbeladene Situationen im Seminar auszuhalten und aufzulösen. Meine Leichtigkeit, Humor und Herzlichkeit machen Entwicklungen und Lernen zu erfüllten Erfahrungen.

Ausbildung

 
Abitur, München Pasing, Note 1,7
Diplom-Informatiker an der TU München, Note 1,5
Studium der Betriebswirtschaft, berufsbegleitend
NLP Master am DeHypno Institut München
Gruppendynamik Trainer beim Team Dr. Rosenkranz, Gräfelfing
Ausbildung zum systemischen Berater bei Prof. Fritz B. Simon, Berlin
Einjährige Selbsterfahrung am Zentrum „Eins und Sein“, Salzburg (Bioenergetik, Atemarbeit, Trance, Visualisierung, Meditation, Familienaufstellung, Energiearbeit)
Einjährige Coaching Ausbildung am Institut Five-Steps, München
Internationale Coaching Ausbildung (u.a. bei Joseph O’Connor), Malta
Fortbildung in Organisations-Aufstellungen bei Gunthard Weber, Heidelberg
Business Ausbildung in Systemischen Struktur-Aufstellungen bei Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer, München

Berufserfahrung

 
IT Trainer für die Firmen Siemens, Intel und Control Data während des Studiums
Einjähriger Auslandsaufenthalt als Software Entwickler in San Francisco
Entwicklungsleiter bei dem Softwarehaus ICS GmbH
Selbständiger Netz- und Service Management Berater für die Firmen BMW, BASF, Bayer, AUDI, Telekom und Deutsche Bahn.
Gründung und Aufbau eines international tätigen Software Unternehmens (TISS GmbH) auf 30 Mitarbeiter und Merger mit dem französischen Konzern InfoVista
Vertriebsleitung für den Bereich Zentraleuropa bei InfoVista (Umsatzverantwortung: 10 Mio €).
Outplacement Projekt bei der HypoVereinsbank
Lehrtrainer im Bereich Personalwirtschaft für Didacta
Team- und Unternehmensentwicklung für die Kastner AG

Wie tue ich es?

 
Durch den Einsatz der systemischen Beratung und der Organisations-Struktur-Aufstellungen ist meine Arbeit effizient und ergebnisorientiert. Ich reduziere die Komplexität von Organisationen unmittelbar nachvollziehbar auf das Wesentliche. Das Begreifen der Lösung wird vertieft und Handlungsimpulse werden freigesetzt. Mein Grundsatz: Struktur vor Psyche, d.h. Priorität haben vorhandene Kommunikations- und Verhaltensmuster, bevor mit der Psyche der einzelnen gearbeitet wird.

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Change-Management
  Motivation der Mitarbeiter
   
Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Berufliche und private Neuorientierung
  Geschäftsführercoaching
  Projekt- und Prozessmanagement
  Vision Werte Kultur
  Teamcoaching und Teamentwicklung
   
Schwerpunkt   Führung und Organisation
  Projektmanager-Ausbildung
  Mitarbeiterbefragungen & Change Monitoring
   
Schwerpunkt   Führungskompetenz
  Selbst- und Zeitmanagement
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  Die Führungskraft als Coach
  Führungskräftetraining - Nachwuchsführungskräfte
  Steuerung von Veränderungsprozessen
  Konfliktmanagement
   
Schwerpunkt   Konfliktmanagement
  Einzelinterviews, Mediation und Teamentwicklung
   

Grossgruppen

Schwerpunkt   Open Space Konferenz
  SOWIE MASSGESCHNEIDERTE Konferenzen
   

Vertrieb & Verkauf

Schwerpunkt   Einzelcoaching- und Gruppe
  
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Moderation
  Effektivere Meetings
   

Persönlichkeitsentwicklung

Schwerpunkt   Selbsterfahrung
  
   
   
   
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