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Burkhard Cuypers

Burkhard Cuypers
Ostertorsteinweg 21
28203 Bremen

Ansprechpartner:
Burkhard Cuypers
 
 
   
Kurzprofil
Systemische Beratung, Training und Coaching. Organisationsentwicklung. Managemnt von Veränderungs- u. Entwicklungsprozesen. Personal- u. Kulturentw.
   
Kontakt
Fon: +49171 2655001


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Organisationen in Umbruch- und Sondersituationen.
Unternehmen und Personen, die sich den Paradoxien, die sich zwischen ihnen und Ihrer Umwelt ergeben, stellen wollen.
Beteiligungsgesellschaften, die Unternehmen durch operative Begleitung zu innovativen Entwicklungen verhelfen.
Ökologisch und nachhaltig orientierte Projekte.
Interessante oder bemerkenswerte Persönlichkeiten.
Menschen die die Welt bereisen.

Ich biete

 
Beratung, Training, Coaching.
Systemtheorie, Bewältigung spezifischer Realität und alltäglicher Situation.
Funktionale Differenzierung von Hierarchie, formaler und informeller Struktur, Eigendynamik, Selbstorganisation und Synergie.
Anpassung von Unternehmen, Strukturen, Prozessen, an komplexere Umwelten.
Techniken und Verfahren zur Reduktion von Komplexität.
Verfahren zur Auflösung von Paradoxien.
Operative Kalküle, Managementstrategien, Krisen- und Changemanagement.
Regeln und Codes zur Systemstabilisierung und Systemfunktionalisierung.
Intervenierende Variablen, um Chancen für Korrekturen zu eröffnen
all dies für:
- Konzerne, Unternehmen d. Mittelstandes, Organisationen, NGO, Verbände, Vereine u. Institutionen d. öffentl. Rechts.
- Einzelpersönlichkeiten, aus unterschiedlichsten Bereichen unserer Gesellschaft.
- die (Re-)Organisation von Strukturen, Prozesse, sowie verhaltensorientierter Handlungsfelder.

Biographie Burkhard Cuypers

 
1980 Studium der Sozialarbeit in Paderborn. 1980 – 1985 Studium der Soziologie in Bielefeld. Zunächst beschäftigt er sich dort mit Milieuforschung und der Phänomenologie des Geistes. Es folgen Forschungen unter Richard Grathoff - Prof. für phänomenologische Soziologie/ Bielefeld - über Milieu- und Lebenswelten; beispielsweise über zahlreiche Klöster in Europa (Franziskaner Orden) und Asien (tibetische Hochlandklöster). Beeinflusst von Niklas Luhmann - Soziologe, Philosoph, Jurist und Verwaltungsbeamter. Er gilt als Begründer der soziologischen Systemtheorie und transdisziplinärer Sozialwissenschaftler - folgten Zeit-, Raum- und systemtheoretische Forschungen. 1988 verlässt er die Universität Bielefeld und gründet ein erstes Institut (Mentales Training im Management / MTM). Dort lehrt er Yoga, Meditation und Mentales Training. 1992 -1997 wird er Geschäftsführer von Forum Z, einer psychologischen Beratungs- und Trainings-GmbH. 1997 gründet er schließlich Bahlumer Consult, ein systemisch orientiertes Institut mit den Schwerpunkten Coaching, Training und Begleitung von OE- und PE-Prozessen.

Wichtige Arbeitsgebiet

 
Systemische Beratung, Coaching, Training und Organisationsentwicklung.
Als Mentaltrainer und Coach arbeitet er in erster Linie an der menschlichen Persönlichkeit. Beleuchtet berufliche Rollen einerseits, fördert persönlich-individuelle Ressourcen, Fähigkeiten und Eigenschaften andererseits. Ziel ist immer die Authentizität der Gesamtpersönlichkeit. Seine Mentaltechniken sind legendär und werden von zahlreichen Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Medien und Sport hoch geschätzt.
Schließlich nutzt er als Soziologe systemische Ansätze, um es Unternehmen, Organisationen, NGO, Verbänden und Institutionen des öffentlichen Rechts zu ermöglichen, intervenierende Variablen operativ zur Systemstabilisierung und -funktionalisierung einzusetzen.

Interessen

 
Seit einigen Jahren beziehe ich mich grundlegend auf die Differenzlogik der "Laws of Form", des britischen Mathematikers, "George Spencer-Brown".

um also Entscheiden zu können,
ist
ins Kalkül zu ziehen...
was zu tun ist,
womit aufzuhören ist, und...
was dann kommt.

   
   
 

Führung

Schwerpunkt   Unternehmensführung
  
   

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  
   

Networking

Schwerpunkt   Beziehungsmanagement
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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