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Bettina HOF
Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Bettina HOF
Holzstraße 41
80469 München

Ansprechpartner:
Bettina HOF
 
 
   
Kurzprofil
Kommunikation und Führung, Train-the-trainer, interkulturelle Teams, Moderation von Strategieworkshops *** Den entscheidenden Schritt weitergehen.
   
Kontakt
Fon: 0163 69 24 896
Fax: 089 69 24 896


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Veränderung begleiten mit System und Persönlichkeit

 
Im Training vermittle ich Methoden und individuelle Strategien:
- Moderieren von Meetings, Besprechungen, Verhandlungen
- Methodik und Didaktik als Trainer, Coach und Führungskraft
- Sich Präsentieren, schwarze und weiße Rhetorik - Verhandlungserfolge erzielen
- interkulturelle Teams leiten

Als Moderatorin führe ich ergebnisorientiert:
- Strategieworkshops
- 360 Grad Feedback für Führungskräfte
- Teams in Changeprozessen

In der Führungskräfteentwicklung - wirksam und lösungsorientiert:
- Gesprächsführung in schwierigen Situationen (z.B. Mitarbeitergespräche, Konflikt- und Kritikgespräche)
- Grundsätze der Führung - Persönlichkeit, Kommunikation und Kompass der Leitung
- Gelassen bleiben trotz hoher Leistungserwartung

Coaching/Einzelbegleitung von Führungskräften


Mein Profil

 
Berufsbiografie:
Systemischer Coach (Zertifiziert durch die Systemische Gesellschaft, Berlin)
Ausbildung in Themenzentrierter Interaktion
Akkreditierte Trainerin für Interkulturelle Kompetenz
Ausbildung zur Moderatorin, Heidelberger Druckmaschinen AG
Diplom Betriebswirtin (FH Mainz)
Verwaltungsfachangestellte des Bundes (Verwaltung des Bundesverteidigungsministerium)

Geprüfte Bergwanderführerin
Jahrgang 1966

Berufspraxis:
Mehrjährige Erfahrung in der Umsetzung von Tarifverträgen
Controlling einer Vertriebs- und Serviceniederlassung eines internationalen Konzerns
Führungskraft von 30 Mitarbeiter/innen

Methoden, die ich einsetze

 
Vier Faktoren der Themenzentrierten Interaktion
systemische Lösungsorientierung nach Steve de Shazer: Fragetechniken, Timeline, Skalierung
Aufstellung von Organisationen, Faktoren und inneren Teams
Wertequadrat
Struktur- und Funktionsmodell der Transaktionsanalyse
Antreiberdefinition der Transaktionsanalyse
Riemann-Thomann-Modell der Persönlichkeit und Führung

Kreative Moderation mit Perspektivenwechsel und Ideenfindung in der Abstraktion und Metaphern
Arbeiten mit dem Twin-Star (Ben Furmann)
Reflecting Team

Führungslandkarte



Veröffentlichungen

 
2012
Kompetent vor Ort, Tipps und Hilfen für eine erfolgreiche Beiratsarbeit
Kapitel: Moderation von Sitzungen, Projekte zum Erfolg führen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement

2012
Taschenkompass: Das vier Faktoren Modell erschienen in Systemisch beraten und Steuern live 3, Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung, Verlag Vandenhoeck & Rupprecht

2009
Weiterbildung im Rahmen von Hartz IV und Auszeit im Sabbatjahr - Wie "außergewöhnliche" Monate die Persönlichkeit verändern erschienen in Themenzentrierte Interaktion 2/2009

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Mitarbeiterführung
  
   

Outdoor

Schwerpunkt   In der Natur trainieren
  
   

Coaching

Schwerpunkt   Supervision
  
   
Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  
   
Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  
   

Zeit- & Zielmanagement

Schwerpunkt   Typgerechtes Zeitmanagement
  
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  
   

Kundenorientierung

Schwerpunkt   Zuschauerzentrierte Präsentation
  
   

Interkulturelles Training

Schwerpunkt   Kommunikation
  
   
   
   
   
 
 

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umgedacht. besser denken - besser leben. Wir beraten, coachen und trainieren. Wir wollen Menschen zu hoher Effizienz begleiten. www umgedacht.
 
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Meine Schwerpunkte sind MS-MOC-Schulungen (MCSE), SQL Server 2005, SharePoint (WSS und MOSS 2007) sowie IBM Notes/Domino (R5-8).
 
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Claudia Hoboldt PREMIUM MEMBER 
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Die Frau, mit der aus Möglichkeiten Wirklichkeiten werden. Teamentwicklung, Serviceorientierung, Female Executice Search & Development
 
Michael Schütte PREMIUM MEMBER 
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Auch ein Kieselstein bewegt einen ganzen Ozean. (B. Pascal)
 


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