Betriebliches Eingliederungsmanagement ist ein Managementprozess, der richtig eingesetzt krankheitsbedingten Fehlzeiten entgegenwirken kann.
Mit Hilfe von Rückkehrgesprächen soll einer Wiedererkrankung des Mitarbeiters auf konstruktiver Weise vorgebeugt werden. Darüber hinaus kann es professionell durchgeführt eine wichtige Ressource für die Gesunderhaltung der gesamten Belegschaft sein.
Ziele des Seminars:
• Gesetzesgrundlagen, Datenschutz, Ziele und Methoden des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kennenlernen
• Erfolgreiche Integration des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in die Unternehmensstrukturen erfahren
• Bedachte und vertrauensvolle Kommunikation innerhalb der Rückkehr-Gespräche schaffen
Inhalte:
Tag 1
1) Allgemeine Hintergründe & Ursprung des BEM – Betrieblichen Eingliederungsmanagements
2) BEM & BGM
3) Arbeitsrechtliche Aspekte des BEM
a) Gesetzliche Grundlage - § 84 Abs. 1 & 2 SGB IX
b) Anspruch auf leidensgerechte Beschäftigung
c) Krankheitsbedingte Kündigung & BEM
d) Datenschutz
3) Ziele des BEM
4) Prävention/ Rehabilitation/ Integration
5) Krankenrückkehrgespräche
6) Umsetzung der Regelung
a) Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung
b) Nutzen
c) Arbeitnehmersicht
d) Arbeitgebersicht
7) Ursachen von Langzeiterkrankungen
a) „Innere Kündigung“
b) Andere Ursachen
8) Erfolgsfaktoren & Stolpersteine
9) Schaffung einer Vertrauensvollen Situation
a) Rolle der Führungskraft im BEM
b) Spielregeln für eine gute Kooperation im Unternehmen
Tag2
1) Umsetzung der BEM-Vereinbarung in der Arbeitspraxis
a) Die 13 Schritte des BEM-Prozesses
b) Akteure im BEM
2) Kompetenzen aller Beteidigten
a) Die/ der BEM-Koordinator/in
b) Das Integrationsteam
c) Sonstige Partner
d) Interne Partner
e) Externe Partner
3) Prämien & Bonusmöglichkeiten
4) Praxisübung telefonisches Erstgespräch
Tag 3 (nur Inhouse-Variante)
1) Kommunikation im BEM
2) Schaffung einer Vertrauensvollen Situation
a) Praxisbeispiel (Video-Analyse)
b) Grundregeln der Kommunikation nach Schulz von Thun
c) Ängste & Befürchtungen
a) Wie fühle ich mich?
b) Strategien zum Umgang mit emotional belastenden Situationen
Methoden:
Die im Workshop angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Verhaltensweisen einzuüben.
• ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien
erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
• Vermittlung neuester Erkenntnisse und Erfahrungen zum BEM in Vortragsform
• Erfahrungsaustausch im Plenum
• Rollenspiele
• Reflexion
• Simulationen zur bedachten und vertrauensvollen Gesprächsführung
• Videoanalyse
weitere Informationen:
2 –Tagesseminar oder 3-Tageseminar (Inhouse)
Referenten:
Stefan Buchner
Dipl. Erwachsenenpädagoge, Arbeits- und Organisationspsychologe & Gesundheitswissenschaftler
Stefan Nau
Rechtsanwalt & Fachanwalt für Arbeits- und Vertragsrecht
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Eingestellt
von: Thomas Götze Consulting GmbH
