Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von Veränderungs- und Erneuerungsprozessen

Nach diesem Seminar können Sie Projekte definieren, planen, kontrollieren, steuern und erfolgreich abschließen. Hierzu lernen Sie geeignete Hilfsmittel und Methoden kennen, die Sie in verschiedenen Übungen praktisch anwenden.

Das wesentliche Erkennungsmerkmal eines Projekts ist seine Neuartigkeit. Ein Projekt zu starten, bedeutet immer den Schritt ins Unbekannte, ins Risiko zu gehen. Deshalb scheuen sich viele vor der Durchführung eines Projekts.

Das Seminar „Projektmanagement“ will Sie demgegenüber zur Durchführung von Projekten ermuntern. Konzipiert als eine Veranstaltung die Theorie und Praxis angemessen integriert, sind die Fragestellungen dabei:

- Wie unterstütze und begleite ich Veränderungs- und Erneuerungsprozesse?

- Wie definiere ich realistische und messbare Ziele?

- Wie errichte ich ein erfolgreiches Projektmanagement?

- Wie erkenne ich die relevanten Erfolgsfaktoren?

- Wie fördere ich die Erfolgsfaktoren und minimiere das Risiko?

- Wie kommuniziere ich erfolgreich und konstruktiv in Konfliktsituationen?

Zielgruppe: Projektleiter/-innen,
Organisatoren, Führungskräfte

Voraussetzungen: Keine

Methode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeit, Präsentationen

Grundlagen

Ziele erarbeiten und definieren, Phasen, Meilensteine, Projektauftrag

Planung

Grundprinzipien des Projektmanagements, Arbeitsmethodik, Methoden der Projektplanung, Instrumente der Projektplanung

Projektsteuerung

Konfliktmanagement, Strategien zur Konfliktlösung, regelmäßige Sitzungen, Maßnahmen bei Planabweichungen, Arbeitsaufträge

Projektabschluss

Berichtswesen, Integration der Mitarbeiter/-innen

Projektleiter

Anforderungen und Aufgaben

Kontakt:

Petra Schwartz

0160-97629522