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SEMINARDETAILS  


Durchführung von Risiko-Assessments (1 Tag)

   
 

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie Risikomanagement in den unterschiedlichsten Projekten eingesetzt werden kann, welche Probleme sie gegebenenfalls erwarten müs­sen und wie sie diesen durch geeignete Pro­zessanpassungen begegnen können.

Seminarinhalt

Einführung: Risikomanagement Prozess | Rolle Risikomanager | Verantwortung des Risikomanagers

Vorbereitungen im Projekt: Projektanalyse |Teamanalyse | Individuell Risikokultur Stakeholderanalyse

Aufbau der RM-Organisation: Einbindung in die Projekt-Organisation | Prozessablauf |Assessment Gruppen | Kompetenz/Verantwortung Projektleiter | Risikokommunikation |Projektinterne/ -externe Kommunikation | Aufbau und Strukturierung der Dokumentation

Identifikationsprozess: Problematik des Identifizierens | Freigabe von Risikobeschreibungen | Identifikationsverfahren | Anwendung von Checklisten

Bewertungsprozess: Gruppenbewertung | Individualbewertung |Teambewertung | Projektleiterbewertung | Aggregationsverfahren

Maßnahmenplanung: Planungsverfahren/-methoden

Risikoüberwachung: Definition der Eskalationsstufen | Definition der Schwellenwerte für Indikatoren | Prozeduren für Warnungen und Notfallplan

 

 

> Detailbeschreibung Seminar: http://www.it-projektbuero.de/seminar-risikomanagement.html

> weitere Termine auf Anfrage: seminare@it-projektbuero.de

   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. 4 Personen
Kosten 395 €
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
   
WEITERE TEILE DIESES ANGEBOTS
   
   
ANBIETER
 
IT-Projektbüro Reckert
Oberer Grifflenberg 156
42119 Wuppertal

Ansprechpartner: Heidrun Reckert
 
Kontakt:
Fon: +49 (0) 202-509535
Fax: -
Mail:
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