Demografie-Manager I - Basis-Seminar zum Umgang mit dem demografischen Wandel in Unternehmen
Das Thema des demografischen Wandels rückt in unserer Gesellschaft immer stärker in den Mittelpunkt. Die zunehmend älter werdende Bevölkerung der Bundesrepublik stellt Unternehmen, Betriebe und Behörden vor neue Herausforderungen. Erfahren Sie, wie sich die damit verbundenen Probleme managen lassen.
Ziele:
• Erkennen der Auswirkungen alternder Belegschaft für die Entwicklungen im eigenen Unternehmen
• Ableiten der daraus entstehenden konkreten betrieblichen Herausforderungen
• Kennenlernen von Management-Programmen für das zukünftige
Personalmanagement und die Personalentwicklung
• Managen konkreter Maßnahmen durch Tools zum Leistungserhalt und der
Leistungssteigerung älterer Mitarbeiter
Inhalt:
Tag 1: Betriebliche Prävention & Gesundheitsförderung
- Demografischen Wandel im Unternehmen managen -
1) Aktuelle Situation & Folgen des demografischen Wandels für deutsche Unternehmen
2) Körper, Psyche und Geist - Bereiche möglicher Leistungsminderungen und entsprechende Prophylaxe-Programme
3) Betriebliches Gesundheitsmanagement
a) Analysen
b) Maßnahmen
c) Evaluation
4) Betriebliches Eingliederungsmanagement
5) Age-Management
a) Altersstruktur-Analysen
b) Work-Ability-Analysen
c) Selbst-Check für Unternehmen
6) Diversity-Management
7) Projekt-Marketing im eigenen Unternehmen
Tag 2: Wissensmanagement & Führung
- Know How & Kompetenzen sichern -
1) Wissenstransfer & Wissensmanagement
a) Mentoring-Programme
b) Supervising-Programme
c) Gemischte Teams
d) Experten-Rat
2) Lebenslanges & altersgerechtes Lernen
a) Ausblick auf Fortbildung der Zukunft
b) Lernstile der „Fortgeschrittenen“
c) Spezielle Lernprogramme für „Fortgeschrittene“
3) Ideen- und Innovationsmanagement mit älteren Mitarbeitern
4) Führung & Alter – Besondere Aspekte des Führens älterer Mitarbeiter
5) Motivation & Alter - Besondere Aspekte der Motivation älterer Mitarbeiter
a) Werte & Prioritäten
b) Perspektiven & Zielsetzungen
6) Team & Alter – Konfliktvermeidung und Konfliktmanagement
Tag 3: Fachkräftemangel & altersgerechte Personalpolitik
- Mehr Attraktivität für Beruf & Freizeit -
1) Fachkräftemangel in Deutschland
2) Die Zukunft der Personalpolitik in deutschen Betrieben
3) Fachkräftebindung an Unternehmen
a) Wünsche & Perspektiven der „Generation 90“
b) Werte & Prioritäten der „Generation 90“
4) Beruf & Familie – Ausgeschlossen?
5) Recruting- & Headhunting-Programme für den Nachwuchs
a) Dienstleistung „Personalsuche“
b) Nachwuchs-Netzwerke
6) Demografie-Management lohnt sich
Methode:
Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Maßnahmen einzuüben.
• ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien
erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
• Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum demographischen Wandel und dem Management alternder Belegschaft
• Diskurs im Plenum
• Altersstrukturanalysen, Arbeitsfähigkeitsanalysen, Unternehmenstests
• praktische Gruppenarbeiten zu konkreten Maßnahmen des Age-Managements
weitere Informationen:
3 Tages-Basis-Seminar
Referenten:
Stefan Buchner
Dipl. Erwachsenenpädagoge, Master of Public Health, Personal-Fitness-Trainer
Dr. Gregor Wittke
Dipl. Psychologe für Arbeits- & Organisationspsychologie
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Trainer,
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Eingestellt
von: Thomas Götze Consulting GmbH
