Als einer der führenden Bildungsdienstleister in Deutschland supportet, schult und berät die ML Consulting Kunden in unterschiedlichen Branchen, unabhängig von den jeweilig eingesetzten Systemstrukturen. Dabei stellt die ML Consulting das Management Know-how für große Projekte in den Vordergrund. Dies versetzt die ML Consulting in die Lage auch Eigenentwicklungen des Kunden effizient aufzunehmen, zu betreuen und im Weiteren passgenau und individuell zu trainieren.
Für den Einsatz bei unserem Kunden in Fritzlar benötigen wir
1 Freelancer zum Thema
EBCL (European Business Competence Licence) - Level A-C (m/w)
Je nach Kenntnisstand können Sie sich auch auf die einzelnen Level bewerben.
Trainingsinhalte Level A
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
• Unternehmensziele
• Kennzahlen erläutern und berechnen
Bilanzierung
• Jahresabschlussvorgaben
• Dokumentation und Analyse von Geschäftsvorfällen
• Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
Kostenrechnung
• Ziele, Aufgaben und Begriffe der Kostenrechnung
• Rahmenbedingungen für unternehmerische Entscheidungen
• Markt, Kunden, Wettbewerb, Selbstkosten
• Ziele und Aufbau der Kostenstellenrechnung und der Profit Center-Rechnung (Bedeutung für Kostenbewusstsein und unternehmerisches Denken)
Wirtschaftsrecht
• Rechtsformen und Vertretungsbefugnisse
• Elemente des Kaufvertrages
• Grundlagen des Insolvenzrechts
Trainingsinhalte Level B
Hauptgebiete der Stufe B sind Controlling- und Marketingwissen,
z. B. Businessplan/ Geschäfts- bzw. Unternehmensplanung
• Ziele, Methoden und Instrumente
• Anlässe und Adressaten für einen Businessplan
• Aufbau eines Businessplans
Strategisches Controlling/ Analyse- und Planungsinstrumente
• strategische und operative Planung
• Analysetechniken wie SWOT- und Portfolio
• Projektplanung
Marketing und Verkauf
• Grundlagen
• Neuere Entwicklungen
• Marktforschung und Kaufverhalten
• Marketingstrategien und – instrumente (M.Mix)
• Verkaufsprozess und -techniken
• Business-to-Business Verkauf etc.
Investitionsrechnung
• Grundlagen
• Verfahren der statischen und dynamischen
Investitionsrechnung, z. B. Break-Even-Point, Amortisations-, Rentabilitätsrechnung etc.
Finanzplanung (Budgetierung)
• Überblick
• Plan-GuV-Rechnung, Plan- und Plan-Kennzahlen
• Liquiditätsplanung etc.
Finanzierung
• Eigenfinanzierung
• Formen und Instrumente der Fremdfinanzierung
Trainingsinhalte Level C
Grundlagen der Führungsarbeit
• Rolle, Aufgaben, Verantwortung
• Das Führungsumfeld
• Der ganzheitliche Führungsprozess
• Visionen, Leitbilder, Ziele
• Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit
Management von Personal
• Der Personalmanagementprozess
• Personalplanung, Personalsuche und –auswahl
• Integration neuer MitarbeiterInnen
• Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Kennzahlen im Personalwesen
• Arbeitsrechtliche Grundlagen
Führung von MitarbeiterInnen (Leadership)
• Die Führungspersönlichkeit
• Führungsstile
• Ziel- und Prioritätenmanagement
• Motivation, Kommunikation
• Arbeitsanweisung und Delegation
• Das strukturierte MitarbeiterInnen-Gespräch
• Besprechungen/Meetings
• Schulung und Coaching
• Teambildung und -entwicklung
Praxisfälle der Führung
• Übernahme einer (neuen) Führungsposition
• Akzeptanzprobleme
• Management von Konflikten
• Probleme mit der Motivation/Leistung
• Burnout/Innere Kündigung
• Umsetzen von Veränderungen
• Umgang mit Beschwerden
• Verstoß gegen Verhaltensregeln (Unpünktlichkeit, Alkohol, sexuelle Belästigung)
• Diversity Management
Eckdaten zu der Schulung
• Das Seminar wird in Fritzlar stattfinden
• Die Zeiträume lauten wie folgt:
08.-19.02.2016 & 11.07-22.07.2016
• Es werden maximal 16 TN sein
Interesse?
Dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen und darauf, Sie persönlich kennenzulernen. Ihre Unterlagen senden Sie bitte per E-Mail an S.Gogolok@mlgruppe.de oder telefonisch unter der Nummer 02234-9203-203.
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Trainer,
Berater, Coaches & Anbieter
Eingestellt
von: Thorsten Frank
