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Führungstraining: Messkriterien zur Beurteilung der Zielerreichung 31.07.2013
  Beim Führungstraining in Hamburg lernen Führungskräfte Messkriterien auch für die Beurteilung weicher Ziele kennen. So lässt sich auch unterjährig feststellen, ob die Zielerreichung möglich ist. So bleibt Zeit, um rechtz
  Beim Führen mit Zielen kommt der Auswahl der richtigen Messkriterien im Hinblick auf die vereinbarten Ziele eine große Bedeutung zu. Gerade bei nicht-quantitativen Zielen herrscht auch bei gestandenen Führungskräften zuweilen Unsicherheit darüber, welche Messkriterien sich für eine nachvollziehbare Erfolgsbeurteilung eignen. Ein Führungstraining in Hamburg sorgt für ein praxistaugliches Update des Methodenwissens.

Nicht nur Nachwuchsführungskräfte fragen sich angesichts zunehmend qualitativer Ziele und immer komplexer werdender Zielsetzungen: Welche Messkriterien sind geeignet, um die Zielerreichung derartiger Ziele zweifelsfrei zu beurteilen? Führungskräfte, die sich bereits im August auf die bevorstehenden Zielvereinbarungen vorbereiten wollen, erarbeiten in dem Führungstraining in Hamburg praktikable Lösungen.

"Weiche" Unternehmensziele

Neben den "Zahlen-Zielen" stehen für die Verantwortlichen von Unternehmen zunehmend "weiche" Themen auf der Agenda. Unternehmensziele wie die Verbesserung der Nachhaltigkeit oder der Personalbindung sind aktuelle Beispiele für solche komplexe Ziele.

Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, aus diesen komplexen Unternehmenszielen für ihre Mitarbeiter konkrete, anspruchsvolle und erreichbare Ziele abzuleiten. Diese gilt es dann in einer im Rahmen eines Zielvereinbarungsgesprächs getroffenen Zielvereinbarung mit jedem Mitarbeiter festzuhalten.

Messkriterien für komplexe Ziele erarbeiten

Ziele zu vereinbaren macht Sinn, wenn die Zielerreichung anhand objektiver Messkriterien beurteilt werden kann. Dies stellen Führungskräfte sicher, indem sie passende Messkriterien für das jeweilige Ziel bereits in der Formulierung der Zielvereinbarung festhalten.

Auf diese Weise werden Unklarheiten von Beginn an vermieden und kontraproduktive Diskussionen, ob das Ziel erreicht wurde oder nicht. Klarheit durch nachvollziehbare Messkriterien in Bezug auf die Zielerreichung ist besonders dann wichtig, wenn die Zielerreichung mit variabler Vergütung verknüpft ist.

Zielerreichung auch unterjährig messen

Klar definierte Messkriterien ermöglichen zudem den Führungskräften sowie den Mitarbeitern, auch während der Zielvereinbarungsperiode festzustellen, welche Wegstrecke bis zur Zielerreichung noch zu bewältigen ist. So können bei Bedarf fehlende Ressourcen beschafft oder innovative Lösungen erarbeitet werden, um die Zielerreichung bis zum Ende der vorgesehenen Zielvereinbarungsperiode noch sicherzustellen.

Welche Messkriterien für Zielvereinbarungen zu "weichen" Themen geeignet sind, erfahren die Teilnehmer in dem Seminar in Hamburg. Das Hamburger Führungstraining richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die durch die Nutzung passender Messkriterien den Weg zur Zielerreichung ihrer Mitarbeiter bahnen und diese objektiv überprüfen wollen.

Führungstraining in Hamburg

Die teilnehmenden Führungskräfte nehmen aus dem Führungstraining eine Palette geeigneter Messkriterien sowie Checklisten zum Vorbereiten und Führen von Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgesprächen mit. Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, für die anstehenden Zielvereinbarungsgespräche sinnvolle Ziele zu erarbeiten und hierzu geeignete Messkriterien zu finden.

So kommen die Teilnehmer aus dem Führungstraining mit bereits vorbereiteten Unterlagen für ihre Zielvereinbarungsgespräche heraus. In dem Führungstraining besteht zudem die Möglichkeit, Zielvereinbarungsgespräche zu üben – ein Angebot, das nicht nur Nachwuchsführungskräfte gern in Anspruch nehmen.

Termin für das Training in Hamburg

Die Erfahrung zeigt, dass alle Teilnehmer in hohem Maße vom Gedankenaustausch mit dem Zielvereinbarungs-Experten Gunther Wolf und den anderen Trainingsteilnehmern profitieren. Führungskräfte aus Hamburg und Umgebung, die ihr Methodenwissen rund um das Thema Zielvereinbarung und Zielerreichung auffrischen wollen, sollten sich Mitte August einen Tag dafür reservieren.

Das Führungstraining findet am 14.08.2013 in Hamburg-Altona statt. Für Norddeutschland ist der Hamburger Termin der letzte in diesem Jahr, daher werden Interessenten gebeten, sich rechtzeitig anmelden.

Folgetermine im Herbst 2013

Aufgrund der großen Nachfrage, hat der Veranstalter, die Hamburger Dashöfer Akademie, weitere Termine ins Programm aufgenommen. Interessenten aus Bayern haben die Möglichkeit das Führungstraining am 10.09.2013 in München oder am 16.12.2013 in Nürnberg zu besuchen.

Führungskräfte aus dem Rheinland können entweder am 17.09.2013 in Köln oder am 08.10.2013 in Düsseldorf an dem Führungstraining teilnehmen. Nähere Informationen zum Inhalt und Ablauf des Führungstrainings sowie zur Anmeldung erhalten Interessenten im Kompetenz Center Variable Vergütung.

Links:

- Zur Seminarbeschreibung Führungskräfte-Training: Ziele vereinbaren
http://seminar-training.io-business.de/ziele-vereinbaren-fuehrungskraefte-t
- Weitere Seminare und Führungstrainings zum Thema Zielvereinbarung
http://seminar-training.io-business.de/tag/zielvereinbarung/

   
   
   
Eingestellt von*:   Gunther Wolf
Zugeordnet: FührungKategorie
 
 
 
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